母嬰店貨架，三福飾品店貨架，名創(chuàng)貨架

大眾創(chuàng)立、萬眾創(chuàng)業(yè)、抱團取暖這些詞想必大家這2年都知道吧，今天要討論的這個關(guān)于為什么加盟能讓我們創(chuàng)業(yè)更容易的問題，這些詞就很好的詮釋了，個人力量是有限的，加盟就是讓你告別單打獨斗，花少量的成本去做事業(yè)，輕松創(chuàng)業(yè)不是問題。下面我們拿現(xiàn)在很不錯的快時尚百貨行業(yè)來舉例來說明:你沒有足夠的成本，研發(fā)、設(shè)計、運營、管理這些的成本太大，光你一個人是很難把他做全的，更何況那些沒有任何經(jīng)驗的小白，加盟像YOYOSO韓尚優(yōu)品這樣的有實力的品牌，只需要花費一些加盟費用就能把那一系列問題都解決，而且更快，更好，更強，何樂而不為。加盟的供應(yīng)鏈優(yōu)勢

像韓尚優(yōu)品有著1000家供應(yīng)商直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)，貨源穩(wěn)定，品質(zhì)可控規(guī)?；少?，降低成本，扶持合作伙伴的利益，達(dá)到共贏!加盟智慧之選可以讓你得到一些你不具備的能力，讓你少走很多彎路，少擔(dān)很多，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)那么難，只有選擇有趨勢有強大實力的后盾才能讓你創(chuàng)業(yè)更容易成功。

為什么加盟能讓我們創(chuàng)業(yè)更容易?打造一個品牌是需要長時間高資本的，而加盟就能讓你很短的時間內(nèi)就能享受這個福利，沒有經(jīng)驗的朋友也可以在總部的指導(dǎo)下選址、裝修、舉辦活動、招聘人員、日常經(jīng)營等，扶持可以順利運營。

諾米貨架，三福飾品店貨架，母嬰店貨架

軟裝活躍帶動家居飾品行業(yè)發(fā)展

隨著建筑家居飾品行業(yè)走向?qū)I(yè)和細(xì)分，個性化裝飾的需求變得越來越強烈?！败浹b飾”開始以其便捷、多樣和環(huán)保的特點，呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。近幾年，“軟裝”消費的崛起，催生了大批的軟裝設(shè)計公司，飾品產(chǎn)品生產(chǎn)、流通企業(yè)活躍起來，積極開發(fā)、拓展軟裝市場?！拜p裝修，重裝飾”的觀念正日益被越來越多的消費者認(rèn)同，“中居飾品軟包裝”時代已經(jīng)到來！

展會規(guī)模擴大，蘊含無限商機

行業(yè)迅速發(fā)展，中國廣州國際家居飾品/用品展及中國廣州國際陶瓷展覽會也在成長中更求穩(wěn)健，經(jīng)過幾屆的培養(yǎng)與引導(dǎo)，展覽會展品區(qū)域劃分更為專業(yè)，各題材專區(qū)逐漸壯大，展品種類日顯豐富。總面積也由2010的3.5萬平方米增至4.5萬平方米，增幅超過28.6%，產(chǎn)品區(qū)域劃分為玻璃、陶瓷展區(qū)，地毯及掛毯展區(qū)，樹脂、塑料及金屬工藝品展區(qū)，燈飾展區(qū)，畫、鏡、框類展區(qū)，人造花卉展區(qū)，木、石(雕)刻展區(qū)，小件家具及綜合家居飾品展區(qū)。

其中參展企業(yè)包括：四通、祥友、古來今、樸皓、北雄、家和、生活飾界、富麗銘、聯(lián)邦、福華、金達(dá)、馬斯登、亞瑪遜、怡發(fā)、歐森、美吉、太陽姐妹、萊菲、絲露花雨、新印象、丑石、依格瑪?shù)取Ｕ箷槟鷰砭薮蟮男б?，無限商機，此刻盡享。

多方面的市場宣傳推廣計劃

覆蓋國內(nèi)外兩百多家主流專業(yè)媒體的推廣宣傳，一年兩屆廣交會上的廣邀買家，宣傳小組遠(yuǎn)赴歐洲、美洲、中東等地區(qū)有名展覽會的宣傳，歷屆展會所積累客商數(shù)據(jù)庫的直郵、短信及電郵展會信息，網(wǎng)上展會的同時展示等等，數(shù)不盡的宣傳方式，數(shù)不盡的貿(mào)易商機。多方面的宣傳計劃定能讓參展企業(yè)獲得更多商機、更多優(yōu)勢、更多效益！

KKV百貨店貨架，伶俐飾品店貨架，三福飾品店貨架

目前看，整體的快消品市場基本在形成一種去品牌化的傾向。實際上這幾年的市場變化也在反映這樣的一種走向：一是傳統(tǒng)品牌的市場占有率在下滑，特別是一些傳統(tǒng)的大品牌，包括寶潔、娃哈哈等，很多傳統(tǒng)的快消品品牌整體的市場占有率都在下降；二是市場上一些“無品牌”的產(chǎn)品的反向活躍。所謂“無品牌”就是對比品牌商的品類屬性的品牌概念來講。當(dāng)然，目前看，這樣的“無品牌”表現(xiàn)形式比較復(fù)雜，既有經(jīng)銷商、零售商、電商這樣一些渠道商的品牌表現(xiàn)形式，也有一些模式的品牌表現(xiàn)形式，譬如像方剛老師想要做的這一款精釀快送的啤酒模式；也有一些定制化的無品牌表現(xiàn)形式，有廠、有品，但無牌，企業(yè)、消費者個人可以定制成你自己想要的品牌。

目前看，包括食品、洗化、用品、服裝等有關(guān)品類都有這樣的一種趨勢。目前，這種趨勢雖然并沒有成為市場的主流，但是總的感覺：趨勢明顯，發(fā)展也比較快。

面對這種新的市場趨勢，作為品牌商來講，要關(guān)注是誰在去品牌？

首先是消費者在去品牌：消費者的去品牌化傾向是造成這一市場走勢的主要原因。

段時間和華糖云商副總編梁劍聊天，梁總的分析：目前消費者的品牌觀已經(jīng)在發(fā)生深刻變化。譬如，以前買一件衣服要突出商標(biāo)，現(xiàn)在很多人已經(jīng)淡化了品牌和商標(biāo)的概念。包括這種對品牌概念的淡化也在逐步表現(xiàn)在其他品類上。

18年底，參加了雙匯企業(yè)與普華永道組織的在北京市場的調(diào)查。調(diào)查人員現(xiàn)場帶來6個可以在北京市場上買到的肉制品品牌，讓消費者選擇，消費者后選擇的是目前行業(yè)品牌，的是在北京市場可以見到的區(qū)域性小品牌。

這個現(xiàn)象基本也可以反映消費者對品牌的概念在逐步淡化。總的講：以往消費者是主要依靠品牌去選擇商品，現(xiàn)在來看，這一方式在發(fā)生變化，品牌的重要性，或者講品牌的位置在目前消費者認(rèn)知中，不再像以往那樣重要了。

三福貨架，KKV百貨店貨架，名創(chuàng)貨架

目前，確實影響消費者選擇商品、決定購買的方式在發(fā)生變化，以往是看品牌選商品，現(xiàn)在變成了其他的一些影響方式，譬如朋友推薦。以往大品牌代表著安全、放心的品質(zhì)保證背書，目前消費者的關(guān)注點，不僅要安全、放心，他還在關(guān)注其他一些問題點了。

再一個影響消費者去品牌的因素是目前整體市場上品牌、商品的“極大豐富”。消費者的選擇空間太大了，并且品牌之間可以形成替代關(guān)系，譬如可以替代寶潔的品牌太多了。

再包括零售形式的極大繁榮，消費者有太多的購買選擇了。以往大品有相對的渠道壟斷能力，現(xiàn)在的終端市場格局下，這種大品牌的市場壟斷能力也在逐步被打破。

總的看，消費者在去品牌。造成消費者去品牌的原因既有主觀因素，也有客觀因素。

其次，是零售商在去品牌：這兩年，零售商的自有品牌又進入新的一輪發(fā)展高潮，越來越多的零售企業(yè)在積極探討發(fā)展自有品牌。

在十年以前，有過一輪零售企業(yè)自有品牌的發(fā)展階段。當(dāng)時，包括沃爾瑪、家樂福這些頭部企業(yè)都在積極推自有品牌。但從終結(jié)果看，整體的自有品牌在銷售中的占比并不高。

這兩年，很多連鎖零售企業(yè)又在積極推動自有品牌，從目前的情況看，從當(dāng)前整體的消費者品牌認(rèn)知的變化，以及整體的市場環(huán)境，可能會為本輪零售企業(yè)自有品牌的發(fā)展帶來非常有力的條件。