有創(chuàng)意環(huán)節(jié)的尾牙活動可從三個方面體現(xiàn)：主題、風格、流程。尾牙活動作為一年的結尾、總結性活動，越來越多的公司側重于活動的創(chuàng)意性上。以下，我將從剛提到的三個方面入手分享。

首先是主題，主題即為題目，是對活動的概括伊始，也是活動的基調(diào)、調(diào)性。除融合企業(yè)文化和行業(yè)特點，也可帶入時代特征、網(wǎng)絡潮流等創(chuàng)意性元素。如活動管家作為活動公司，去年的主題即為“相信相信的力量”。喜恬健康作為公司，主題為“正青春，再出發(fā)”。既有企業(yè)文化又融合當代創(chuàng)意元素。

接著是尾牙活動的風格，除常規(guī)正派風，還可創(chuàng)意老上海風、延禧攻略風、日漫風、韓劇校園風等。除服裝需配合主題，還可從稱呼上呼應，如“安小主”“王公公”等角色名，甚至游戲的設定上都可以使整場活動都充滿創(chuàng)意性、特殊性和個性化。

后是風格上的創(chuàng)意體現(xiàn)。如簽到環(huán)節(jié)可設置投木牌、梅花卷軸或其他定制型簽到方式，合影不僅可以站著拍照、坐著拍照、還可以躺著拍照，開場除cosplay的主題T臺秀、定制BOSS秀，還可以以趣味舞臺劇、脫口秀創(chuàng)意開場。除這些環(huán)節(jié)，還可在抽獎環(huán)節(jié)做些創(chuàng)意點，如箱抽獎、心愿抽取，或將獎項設置為“加班一小時”、“遲到一小時”等創(chuàng)意獎項。

一份的新聞發(fā)布會策劃方案要注意的問題        

擬定到場嘉賓

擬定參會人員名單，新聞發(fā)布會不像是大型活動，人越多越好，現(xiàn)場的人員設定要提前安排，包括主辦方相關領導、有合作關系的客戶嘉賓、相關媒體平臺、同行業(yè)伙伴，書面邀請函較為正式，也可以做成線上H5類型的，比較重要的嘉賓出席和缺席對發(fā)布會影響很大，所以要提前確定好到場嘉賓的人數(shù)，合理安排座次。

  活動布局和分工

新聞發(fā)布會不需要過多的環(huán)節(jié)和形式，活動現(xiàn)場的布置應以簡潔為主，背景板上要包含新聞發(fā)布的內(nèi)容、主題、日期，其中簽到板、背景板、邀請函等要設計風格一致，職位高的嘉賓坐席靠前，必要時帶上席卡，注明職務和姓名，新聞發(fā)言人要有一定的職位，代表公司的形象，可以迅速應對媒體提問環(huán)節(jié)，要有一定的現(xiàn)場調(diào)控能力，現(xiàn)場的工作人員應提前明確好分工，合理安排參會者簽到、入座，分發(fā)現(xiàn)場宣傳資料，維持現(xiàn)場秩序，保證活動發(fā)布會現(xiàn)場有條不紊的進行。

臨近年末，幾乎所有公司都會舉辦一場盛大的年會。一來，給自己的員工打打雞血，發(fā)一些福利，表彰一批，讓員工來年繼續(xù)奮發(fā)圖強，為公司創(chuàng)收。二來，一場盛大的年會也會對外界“秀肌肉”的好機會，表現(xiàn)公司不差錢，并且發(fā)展勢頭蒸蒸日上。

于是乎，領導安排你策劃一場高大上的年會？但是呢，你抓破腦袋都不知道如何下手。

1、 想清楚主題

首先，你要想清楚今年的這個年會的主題是什么。

有的公司今年銷售成績斐然，可以直接拿銷售成績作為主題

有的公司主打格調(diào)，主題當然也要顯示出自己的B格

還有一些企業(yè)員工的工作環(huán)境并不是很好，經(jīng)常冒著寒冬酷暑室外作業(yè)，所以這類企業(yè)特別注重對員工的關愛和心理疏導。這時，可以考慮將員工和員工的家屬一起邀請來參加年會

2、 想清楚主體板塊

定好主題后，就需要著手考慮一下大體板塊的內(nèi)容了。

（1）老板講話肯定是需要的。作為每一個吃瓜的基層員工，大多都關心忙活了一整年公司今年到底做得怎么樣啊，明年會不會加工資啊，公司明年的戰(zhàn)略重點在哪會不會影響到我的職位發(fā)展啊等等一些問題。

（2）評優(yōu)頒獎環(huán)節(jié)也不能少。每個企業(yè)年度都會評選員工吧，而年會的時候，讓員工上臺領獎，既讓獲獎者獲得滿滿的榮譽感，又讓臺下的觀眾有了學習的，一舉兩得，何樂而不為呢？

（3）表演節(jié)目環(huán)節(jié)也要有。各個部門在工作中積聚了一整年的創(chuàng)意

（4）抽獎！沒有抽獎叫什么年會，各種愛瘋、旅游抽抽抽，這可是年會重要的環(huán)節(jié)了。

3、 預算

做完內(nèi)容規(guī)劃，接下來當然是做預算了。如果以前搞過類似的大型活動，可以在以前的基礎上稍微上浮10%-20%；如果沒有，可將大的預算確定，如場地、技術支撐的合作外包費、按人頭算外地員工的住宿-伙食費、宣傳物料費、禮品費等，然后稍微上浮10%-20%，作為機動費用。預算做高一點準沒錯的。