競爭加劇的鋁藝大門行業(yè)

通過一段時間的發(fā)展，國內(nèi)鋁藝大門行業(yè)早已從上世紀(jì)的“短缺性市場”發(fā)展到“過剩性市場”，發(fā)生了從“企業(yè)主導(dǎo)市場”到“市場主導(dǎo)企業(yè)”的根本逆轉(zhuǎn)，并由鋁藝大門行業(yè)同質(zhì)化競爭而導(dǎo)致各種危機。加上受到房地產(chǎn)影響，即使在剛性需求被充分釋放之后，鋁藝大門市場盡管也走向旺季，可僧多粥少之下，不少鋁藝大門品牌依舊吃不飽。

并且因為原材料成本上升、人工成本上升及人1民幣升值，外銷型的鋁藝大門企業(yè)近來日子也不是那么好過，鋁藝大門出口受到很大程度沖擊。于是，受到國際經(jīng)濟形勢的影響，再加上一些鋁藝大門企業(yè)的議價能力不強，很多企業(yè)利潤變薄，風(fēng)險加大。外銷出現(xiàn)困難，又迫使部分外銷企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)場，更加加劇了國內(nèi)鋁藝大門行業(yè)競爭的白熱化。

從今年五一活動就能看出競爭的激烈，很多企業(yè)紛紛打起價格戰(zhàn)，并且開展各式各樣的促銷活動以吸引消費者眼球。除此之外，鋁藝大門銷售渠道分化嚴(yán)重也是加劇行業(yè)競爭的原因之一。傳統(tǒng)渠道受到?jīng)_擊，銷售越來越分散，企業(yè)如果遺漏了其他渠道，就會有不小的損失。

鋁藝大門企業(yè)必須將設(shè)計貫穿到價值鏈的各個環(huán)節(jié)

堅持設(shè)計的維權(quán)意識,在設(shè)計與現(xiàn)實的矛盾中，成為一條捷徑，而鋁藝大門企業(yè)的維權(quán)、監(jiān)管部門的完善，對于提升鋁藝大門行業(yè)的設(shè)計水平無疑是好事。

在國內(nèi)的各種家居展會上，設(shè)計師出現(xiàn)的頻率越來越高。他們從幕后走向臺前，似乎說明了著整個行業(yè)對設(shè)計的重視。中國鋁藝大門行業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)到了以設(shè)計提升產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵時期，“制造”走向“創(chuàng)造”成為必然。

市場戰(zhàn)略制定設(shè)計戰(zhàn)略

設(shè)計師的出發(fā)點是人們需要什么，市場部的出發(fā)點是有多少人會終購買。鋁藝大門設(shè)計師必須先要需要理解商業(yè)是什么，才能得到更多尊重，發(fā)揮更大的影響力。同時，鋁藝大門企業(yè)的管理者也需要重新思考公司的管理架構(gòu)，根據(jù)企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，企業(yè)定位，市場戰(zhàn)略制定設(shè)計戰(zhàn)略，但很多鋁藝大門企業(yè)加強設(shè)計，往往也只是為了滿足市場營銷的短期行為，鮮少有企業(yè)真正把設(shè)計提升到企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的高度去理解和執(zhí)行。

設(shè)計要真正發(fā)揮強大威力，必須將設(shè)計貫穿到鋁藝大門企業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)。鋁藝大門小編認(rèn)為只有高度重視設(shè)計，提升設(shè)計價值，才能有效地創(chuàng)造和提高我國商品的附加價值，有力地參與國際市場競爭。

鋁藝大門沒有傳達(dá)品牌核心價值模仿時也要

目前市面上鋁藝大門層出不窮，令人防不勝防。業(yè)內(nèi)人士表示，這些不法商人的手段、手段看似高明、花樣百出，實際上都是以誤導(dǎo)消費者認(rèn)為該或產(chǎn)品，是某一品牌。傍名1牌、換顏色、外觀上稍作改變、增減品牌名稱字眼等為常見方式。

鋁藝大門企業(yè)的發(fā)展多達(dá)上千家，在整個鋁藝大門市場形成了一個百花齊放的局面。但是過快的發(fā)展也使得行業(yè)漏洞不斷，也給中國鋁藝大門行業(yè)帶來了一些弊病。

炒1作沒有傳達(dá)出品牌的核心價值

中國的許多鋁藝大門企業(yè)，表面上看來似乎很有能力，不斷創(chuàng)造概念與熱點，什么喝膠、無甲醛等花樣，搞得不亦樂乎，實則都是愚蠢之舉。這些所謂的概念無非就是引導(dǎo)消費者，說明自己的鋁藝大門環(huán)保。但鋁藝大門畢竟是裝修用品，不是讓消費者當(dāng)成日常用品來用的，這與食用概念之間缺乏有機的聯(lián)系，因此并沒有傳達(dá)出品牌的核心價值，弄不好反而會弄巧成拙。