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美君物流與您分享物流已經(jīng)成為決定電商效益的關(guān)鍵:
以物流為代價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)推廣是一把雙刃劍,在增加銷(xiāo)售的同時(shí)產(chǎn)生了巨大的成本,給企業(yè)造成財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。電商企業(yè)整合送貨方式、送貨路線(xiàn)等以降低物流成本。換句話(huà)說(shuō),以較小的促銷(xiāo)成本獲得更大的銷(xiāo)售收益,再將之回饋于消費(fèi)者,以此來(lái)爭(zhēng)取更多的顧客,形成良性循環(huán)。國(guó)際上既有大量自辦物流相當(dāng)出色的“大而全”、“小而全”的例子,也有大量利用第三方物流企業(yè)提供物流服務(wù)的例子,比較而言,物流的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化已經(jīng)占到主流,既使是非社會(huì)化、非專(zhuān)業(yè)化的物流組織也都實(shí)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)核算。同時(shí)在物流配送環(huán)節(jié)的免油費(fèi)現(xiàn)象,無(wú)疑給電商企業(yè)造成了巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),是電商企業(yè)虧損的一大原因。
電子商務(wù)以現(xiàn)代信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)進(jìn)行商品和服務(wù)交易,信息流、商流和資金流等活動(dòng)都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)在網(wǎng)上完成,惟獨(dú)物流作為電子商務(wù)的終端須經(jīng)過(guò)實(shí)體運(yùn)作過(guò)程,直接影響著消費(fèi)者對(duì)整個(gè)電商購(gòu)物的體驗(yàn),物流也成為決定電子商務(wù)效益的關(guān)鍵因素,做好物流便成為電商企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。美君物流與您分享物流管理方法:要實(shí)現(xiàn)企業(yè)與其他交易企業(yè)之間的效率化的交易關(guān)系,必須借助與現(xiàn)代信息系統(tǒng)的構(gòu)筑,尤其是利用互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)來(lái)完成物流全過(guò)程的協(xié)調(diào)、控制和管理,實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)前端到最終端客戶(hù)的所有中間過(guò)程服務(wù)。
業(yè)務(wù)范圍:承接全國(guó)各地公路、鐵路貨物運(yùn)輸(整車(chē)、零擔(dān))。
[公司宗旨]:安全送達(dá)每一件貨物,用心完成每一份承諾。
美君物流與您分享:
在物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,除了上述合同風(fēng)險(xiǎn)之外,還有投資風(fēng)險(xiǎn)、租賃風(fēng)險(xiǎn)、意外事故風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)等存在。比如保險(xiǎn),物流中的涉險(xiǎn)環(huán)節(jié)與投保種類(lèi)涉及生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流、銷(xiāo)售物流、回收物流以及廢棄物流,在投保的過(guò)程中要明確投保種類(lèi)、保險(xiǎn)標(biāo)的、保險(xiǎn)人及被保險(xiǎn)人、投保金額、投保價(jià)值等主要因素。但是,配送作為一種現(xiàn)代流通方式,集經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、社會(huì)集中庫(kù)存、分揀、裝卸搬運(yùn)于一身,已不是單單一種送貨運(yùn)輸能包含的,所以在本書(shū)中將其作為獨(dú)立功能要素。
美君物流與您分享怎樣看待高成本時(shí)代物流企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展:
首先,從思想上,物流企業(yè)應(yīng)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)?,F(xiàn)代社會(huì)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,企業(yè)為了生存,不得不采取各種手段來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。智能化戰(zhàn)略未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)非常明顯,各方面相互滲透融合,現(xiàn)在物流業(yè)正處于人類(lèi)的大變革時(shí)期,要應(yīng)用各方面的技術(shù),移動(dòng)互聯(lián)、下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、新材料、新能源,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能管理等都是要關(guān)注的。加上我國(guó)改革開(kāi)放的不斷擴(kuò)大,外資企業(yè)紛紛進(jìn)駐我國(guó),爭(zhēng)搶份額,在內(nèi)外雙重壓力下,物流企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)中存在的危機(jī),在危機(jī)到來(lái)之前調(diào)整自身的發(fā)展策略,以免陷入困境,失去發(fā)展的先機(jī)。
其次,在流程上,物流企業(yè)應(yīng)不斷完善物流的運(yùn)作,建立規(guī)范的流程體系。在物流發(fā)展中,從倉(cāng)儲(chǔ)、配貨到裝貨、運(yùn)輸,每一個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接情況都會(huì)影響到整個(gè)物流運(yùn)輸?shù)男?。要建立物流流程就必須使物流運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)有效銜接在一起,減少中間的冗余環(huán)節(jié),降低不必要的消耗。美君物流與您分享:加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是企業(yè)降低成本,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑。從而通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的物流流程的建立來(lái)降低物流損耗,起到降低物流成本的效應(yīng)。
蕞后,從發(fā)展方式上,物流企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè),提高物流信息化水平。信息化是現(xiàn)代物流的基本,但是我國(guó)很多中小型物流企業(yè)信息化僅處于起步階段,其信息化程度和狀態(tài)都不盡如人意。在這種情況下,物流企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須加強(qiáng)物流信息化建設(shè),通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用提高物流企業(yè)的資源利用率和經(jīng)營(yíng)管理水平。“義烏是國(guó)際商品流通集散地,全球交易最活躍的商務(wù)之都,義務(wù)商品在走向國(guó)際的同時(shí),也必然帶來(lái)物流國(guó)際化發(fā)展問(wèn)題。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物流程的控制,達(dá)到降低成本、提升收益的目的。
美君物流與您分享什么是現(xiàn)代物流:
現(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的貨物配送問(wèn)題,而且還考慮從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對(duì)原材料的采購(gòu),以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過(guò)程中的運(yùn)輸、保管和信息等各個(gè)方面,綜合性地提高經(jīng)濟(jì)效益和效率的問(wèn)題。因此,現(xiàn)代物流是以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求為目標(biāo),把制造、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等市場(chǎng)情況統(tǒng)一起來(lái)考慮的一種戰(zhàn)略措施。同時(shí),為了能夠保證貨物的順利運(yùn)輸,在貨物的包裝內(nèi),不能夠夾帶一些已經(jīng)被禁止運(yùn)輸或者限制運(yùn)輸?shù)奈锲?、危險(xiǎn)品、貴重物品、保密文件和資料等。這與傳統(tǒng)物流把它僅看作是"后勤保障系統(tǒng)"和"銷(xiāo)售活動(dòng)中起橋梁作用"的概念相比,在深度和廣度上又有了進(jìn)一步的含義。