義烏市魯樂電子商務(wù)商行專業(yè)收購庫存文具、日用百貨、五金工具、箱包類、服裝類、家居用品、玩具、工藝品。

魯樂庫存與您分享：

不同的企業(yè)對于庫存管理，歷來有不同的認識。概括起來主要有以下三種:

一是持有庫存。一般而言，在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務(wù)。我國的資源利用不僅在生產(chǎn)產(chǎn)品中有著嚴重的浪費現(xiàn)象，在后期的回收方面也有著一定的不足，造成了一定程度的浪費。長期以來，庫存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。企業(yè)持有一定的庫存，有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進行，也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。維護企業(yè)聲譽，鞏固市場的占有率。

二是庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是:庫存控制的標準是什么?庫存控制到什么量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風(fēng)險計劃問題。

三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂"零庫存"的觀點。主要代表是準時生產(chǎn)方式(JIT)。他們認為，庫存即是浪費，零庫存就是其中的一項庫存管理的改進措施，并得到了企業(yè)廣泛的應(yīng)用。

我們秉著誠信、互益的原則，歡迎有需要的朋友與我們聯(lián)系，詳談！

總費用

計算庫存總費用一般以年為時間單位，年庫存費用包括以下4項:

(1) 年維持庫存費 (Holding cost)，以CH表示。顧名思義，它是維持庫存所必需的費用。包括資金成本、倉庫及設(shè)備折舊、稅收、保險、陳舊化損失等。這部分費用與物品價值和平均庫存量有關(guān)。

(2) 年補充訂貨費 (Reorder cost)，以CR表示。與全年發(fā)生的訂貨次數(shù)有關(guān)，一般與一次訂多少無關(guān)。

(3)年購買費(加工費)(Purchasing cost),以CP表示。與價格和訂貨數(shù)量有關(guān)。

(4)年缺貨損失費(Shortage cost),以CS表示。解決好庫存積壓商品問題，不僅有利于搞活流通、擴大消費，而且有利于提高資源的利用率。它反映失去銷售機會帶來的損失、信譽損失以及影響生產(chǎn)造成的損失。它與缺貨多少、缺貨次數(shù)有關(guān)。若以CT表示年庫存總費用，則 CT=CH CR CP CS對庫存進行優(yōu)化的目標就是要使CT小。

義烏市魯樂電子商務(wù)商行專業(yè)收購庫存文具、日用百貨、五金工具、箱包類、服裝類、家居用品、玩具、工藝品。

魯樂庫存與您分享：

面對世界經(jīng)濟一體化的今天，東西方文化的融合，中國的服裝也走向了世界，與國際接軌。安全庫存(或緩沖庫存)--由于生產(chǎn)需求存在著不確定性，企業(yè)需要持有周期庫存以外的安全庫存或緩沖庫存。20世紀90年代中國服裝的發(fā)展，為樹立中國服裝的國際形象創(chuàng)造了生存的條件，而中國的服裝正處于從自然品牌到設(shè)計品牌的關(guān)鍵時期，作為中國的服裝設(shè)計師要不斷地挖掘中國的文化，以歷史、文化遺產(chǎn)為設(shè)計靈感，不斷，挖掘服裝的內(nèi)在精神--文化。只有將服裝文化植根于民族傳統(tǒng)、時代特征，結(jié)合企業(yè)文化、商業(yè)運作加以研究、發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的服裝文化，促進服裝業(yè)的發(fā)展，為弘揚中國民族文化重振'衣冠王國'的雄風(fēng)。

我們秉著誠信、互益的原則，歡迎有需要的朋友與我們聯(lián)系，詳談！