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義烏市魯樂電子商務(wù)商行專業(yè)收購庫存文具、日用百貨、五金工具、箱包類、服裝類、家居用品、玩具、工藝品。
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總費用
計算庫存總費用一般以年為時間單位,年庫存費用包括以下4項:
(1) 年維持庫存費 (Holding cost),以CH表示。顧名思義,它是維持庫存所必需的費用。包括資金成本、倉庫及設(shè)備折舊、稅收、保險、陳舊化損失等。這部分費用與物品價值和平均庫存量有關(guān)。
(2) 年補充訂貨費 (Reorder cost),以CR表示。與全年發(fā)生的訂貨次數(shù)有關(guān),一般與一次訂多少無關(guān)。
(3)年購買費(加工費)(Purchasing cost),以CP表示。與價格和訂貨數(shù)量有關(guān)。
(4)年缺貨損失費(Shortage cost),以CS表示。7、以小帶da法積極經(jīng)營小商品,向消費者介紹與該商品關(guān)聯(lián)的另一種商品,庫存回收以此來吸引顧客,從而帶出大生意。它反映失去銷售機會帶來的損失、信譽損失以及影響生產(chǎn)造成的損失。它與缺貨多少、缺貨次數(shù)有關(guān)。若以CT表示年庫存總費用,則 CT=CH CR CP CS對庫存進行優(yōu)化的目標就是要使CT小。
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大力發(fā)展團購業(yè)務(wù)
逢節(jié)假日,諸如保暖內(nèi)衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產(chǎn)品都適合發(fā)展團購業(yè)務(wù)。(2)倉庫保管員離開庫房前必須認真檢查,庫內(nèi)是否有人潛入,貨物有無ke疑情況,窗戶是否關(guān)閉等情況,確認安全后,再切斷電源,閉門上鎖。很多大的服裝經(jīng)銷商在當?shù)囟紦碛幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系,可以充分利用這些關(guān)系開展團購業(yè)務(wù),因為服裝是生活必需品,所以必然存在有團購市場。而團購能產(chǎn)生批量銷售,對清理庫存很有幫助。
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找了很久,找到一則短文,頗有啟發(fā),特薦給從事庫存商品、積壓物資營銷行業(yè)的朋友們一讀,想必有用。
1、 缺點逆用
某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料,因原料成份不同,著色單一,常常出現(xiàn)白點,始終難以打開銷路。后來設(shè)計人員靈機一動,運用缺點逆用,變銷滅白點為擴大白點,制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得。
2、 變型派生
在不改變性能情況下,只進行產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)的改變。如變小、變色彩、變繁簡、變方圓、變粗精、變多用等。
3、 喬裝打扮
某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯,但由于包裝太差,給消費者印象不佳,以致造成商品滯銷。某羽絨被長期滯銷,后來該廠給被子換上美觀大方,富有時代感的外衣,一下子由滯轉(zhuǎn)銷。
4、 降價求生
果斷采取降價策略是市場競爭的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴重積壓,于是,他們立即通告全國用戶,以同行業(yè)低價出售,從面贏得競爭優(yōu)勢。
5、 異地移位
有些產(chǎn)品在某地銷售不理想,但并不意味著在其他區(qū)域也。在做好充分市場調(diào)查的前提下,實行異地銷售,定會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。
6、 反行其道
產(chǎn)品之后必有滯銷,同樣,經(jīng)過一段時間滯銷后,產(chǎn)品可能又重新。因此,在分析市場走勢,掌握市場變化的基礎(chǔ)上,對滯銷產(chǎn)品仍保持生產(chǎn),往往會取得意想不到的效果。
7、 以小帶da法
積極經(jīng)營小商品,向消費者介紹與該商品關(guān)聯(lián)的另一種商品,庫存回收以此來吸引顧客,從而帶出大生意。
8、 配套法
將各種整包裝出售的商品,拆開配套銷售。
9、 點柴引火法
在遇到顧客較少,生意清淡時,可以拿熱門貨或廉價貨出來賣,往往可以使銷售場面熱鬧起來,從而帶動其他商品的銷售。
庫存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫存積壓商品未進入生產(chǎn)消費和生活消費領(lǐng)域。魯樂庫存與您分享:隨著互聯(lián)網(wǎng)、ERP、電子商務(wù)等信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用,企業(yè)的競爭模式發(fā)生了根本變化,21世紀市場競爭已由單個企業(yè)之間的競爭演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭。傳統(tǒng)意義上將庫存積壓商品等同于舊貨的觀念應(yīng)當被打破?;煜叩母拍?,在一定程度上降低了庫存積壓商品作為“新貨”的價值。他指出,上萬億元的庫存積壓商品,有相當一部分是當做舊貨甚至廢品處理的,如此大的浪費,對于經(jīng)濟正處于發(fā)展階段的中國來說,是承受不起的,也是國家資源的巨大浪費。