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安全體感培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容包括安全標(biāo)示認(rèn)知、勞防用品穿戴、危險(xiǎn)源告知、現(xiàn)場(chǎng)施救模擬、有限空間演練、特種設(shè)備操作、防臺(tái)防汛案例、明火作業(yè)安全、應(yīng)急逃生模擬、事故案例影片播放等十幾個(gè)體驗(yàn)式教育流程。培訓(xùn)內(nèi)容,方法新穎,通過計(jì)算機(jī)模擬生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),采用競答、小游戲、VR、視頻等形式讓參加培訓(xùn)人員實(shí)際動(dòng)手參與其中,有別于以往走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水式的教學(xué)方式。培訓(xùn)職工普遍反映良好,尤其是有限空間應(yīng)急演練和現(xiàn)場(chǎng)施救模擬,前者在模擬密閉艙室環(huán)境下只有順利完成3個(gè)演練任務(wù),密閉艙門才能打開,而后者則是通過實(shí)際操作感受正確的施救按壓位置和力度,真實(shí)還原度高。搶險(xiǎn)人員的工作安排不能違規(guī),要保障足夠的休息時(shí)間,堅(jiān)決杜絕疲勞戰(zhàn),合理安排搶修任務(wù),確保搶修人員精力充沛、頭腦清醒。
安全管理存在的隱患有:
1、建筑企業(yè)安全責(zé)任普遍存在的問題是:公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理、 項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工班組組長,企業(yè)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全;企業(yè)各級(jí)、各部門管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制流于形式,是給上級(jí)管 理部門檢查的樣品。 對(duì)管理人員進(jìn)行抽查提問, 普遍不能完整回答崗位責(zé)任制的具體內(nèi)容。企業(yè)各級(jí)、各部門管理人員生產(chǎn)責(zé)任制的系統(tǒng)性不強(qiáng), 無具體的考核辦法。同時(shí),加強(qiáng)搶修工作組織管理和后勤保障工作,統(tǒng)籌合理安排工作人員,控制好工作節(jié)奏和工作量,防范疲勞搶修,確保做到搶修作業(yè)安全、故障排除準(zhǔn)確、恢復(fù)送電快速。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理目標(biāo),施工企業(yè)往往不能重視:文明施工管理目標(biāo),國家均有明確規(guī)定,施工單位往往貫徹不力,或流于形式,或根本未執(zhí)行。企業(yè)安全目標(biāo),沒有分解到企業(yè)各部門,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理部,班組,也沒有分解到人。目標(biāo)管理無整 體性,系統(tǒng)性,更無安全管理目標(biāo)執(zhí)行的考核措施。做到所有人員工作任務(wù)清楚、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、控制措施清楚,作業(yè)程序、質(zhì)量要求清楚。
3、盡管施工單位項(xiàng)目部一般都有施工組織設(shè)計(jì),但專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目往往缺少專項(xiàng)施工方案的編制,施工組織設(shè)計(jì)中,無針對(duì)性、或針對(duì)性不強(qiáng),寫幾條原則性的措施,敷衍了事,施工安全管理 過程中無法具體落實(shí),流于形式。
4、施工項(xiàng)目經(jīng)理部普遍無分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底資料,即使 有書面交底資料,針對(duì)性不強(qiáng),未履行簽字手續(xù),少數(shù)項(xiàng)目部 則根本未進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。
5、建筑企業(yè)一般均有定期安全檢查制度,但項(xiàng)目部一般沒有定期檢 查制度,不認(rèn)真檢查,不檢查就不會(huì)發(fā)現(xiàn)安全隱患,自行整改。往往經(jīng)上 級(jí)部門進(jìn)行抽查或檢查后發(fā)現(xiàn)安全隱患之后,經(jīng)督促后才進(jìn)行整改。
6、 施工企業(yè)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理部, 缺少或很少對(duì)季節(jié)性或臨時(shí)性農(nóng)工、 民工進(jìn)行安全教育, 安全教育不重視, 而現(xiàn)場(chǎng)傷w事故的 80%以上均為民工。
7、現(xiàn)場(chǎng)施工中,普遍未制定班前安全活動(dòng)制度,特種作業(yè)工人未堅(jiān) 持持證上崗,或持證上崗的人數(shù)不夠。
體感設(shè)備
Kinect的出現(xiàn) 2009年6月2日,微軟在E3(TheElectronicEnter- tainmentExpo,電子娛樂展覽會(huì))大會(huì)上正式公布了Xbox360體感周邊外設(shè)Kinect,它徹底顛覆了游戲的單一操作,它可以b捉玩家全身上下的動(dòng)作,用身體來進(jìn)行游戲,帶給玩家“免控制器的游戲與娛樂體驗(yàn)”。1.2 漫游系統(tǒng) 虛擬漫游,是虛擬現(xiàn)實(shí)(VisualReality,VR)技術(shù)的重要分支,在建筑、旅游、游戲、航空、航天、醫(yī)學(xué)等行業(yè)發(fā)展很快。 因?yàn)閭鹘y(tǒng)的通過鼠標(biāo)或者鍵盤來控制漫游的方式不免會(huì)讓用戶覺得枯燥和單調(diào),本論述主要研究如何把Kinect的交互優(yōu)勢(shì)加入到漫游系統(tǒng)中來,通過將Ki-nect體感設(shè)備作為飛機(jī)漫游系統(tǒng)的交互界面,開發(fā)出通過識(shí)別系統(tǒng)預(yù)先設(shè)定好的姿勢(shì)來控制漫游過程的漫游系統(tǒng)。6無下降極限位置限制器的起重機(jī),吊鉤在工作位置時(shí),卷筒上的鋼絲繩必須保持有設(shè)計(jì)規(guī)定的安全圈數(shù)。真正讓用戶可以身體力行的參與到漫游過程中來,為用戶提供更好的交互體驗(yàn)