新凱悅庫(kù)存貿(mào)易是專業(yè)回收收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，健身器材，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

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    庫(kù)存服裝的數(shù)量逐年遞增，服裝商家清理庫(kù)存的價(jià)格也在走低，吸引了越來(lái)越多的人加入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)。此外，一些沿海地區(qū)的庫(kù)存公司以往將各地收回的貨大多數(shù)運(yùn)往廣州，但當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)正日趨飽和，所以越來(lái)越多的庫(kù)存公司將在本地收到的貨物留在了武漢，通過(guò)折扣店、特賣店的方式銷售?！拔錆h今年庫(kù)存量嚴(yán)重加劇，特別是夏裝”，武漢一名做庫(kù)存服裝生意的業(yè)內(nèi)人士介紹，武漢的天氣對(duì)今年的庫(kù)存銷售有很大影響，往年夏裝在3月-7月銷量比較好，但是今年武漢熱得晚，5月才開(kāi)始熱。所以很多工廠在3月之前做得太多，導(dǎo)致庫(kù)存量很大，并因此更加拉低了價(jià)位，導(dǎo)致分銷的庫(kù)存服裝價(jià)格比去年低。其二，物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。

　根據(jù)“物品”的特性來(lái)選擇保管方法

　　大約在20年前左右，自動(dòng)貨架和高層貨架風(fēng)靡一時(shí)。然而如今，在很多公司里那些貨架都淪為了放置非流動(dòng)品或滯留品的物件。這是因?yàn)楦鱾€(gè)公司都在逐步削減庫(kù) 存，盡量不持有庫(kù)存。當(dāng)然，也有少數(shù)公司仍然在巧妙地應(yīng)用那些貨架。單周期庫(kù)存與多周期庫(kù)存根據(jù)對(duì)物品需求的重復(fù)次數(shù)可將物品分為單周期庫(kù)存和多周期庫(kù)存需求。庫(kù)存今后會(huì)有怎么樣的變化，除了量的變化外，還必須關(guān)注物品的大小以及形狀上的變化。

　　選擇保管的方法，要在分析“物品”的物理特性以及進(jìn)貨發(fā)貨特性的基礎(chǔ)上決定。所有的品種不能用同樣的方法來(lái)保管。體積大小不同的物品理所當(dāng)然會(huì)有所不同。 對(duì)于數(shù)量大小不同的物品，也要根據(jù)情況改變保管方法。這是在我們的庫(kù)存積壓過(guò)大的時(shí)候，必須要采取的一種緊急處理方式，這樣才能夠?qū)⑽覀兊娘L(fēng)險(xiǎn)降至蕞低。此外，對(duì)于發(fā)貨頻率高的物品要選擇易于提取的方法，而對(duì)于很少發(fā)貨的物品要以保管的效率為中心選擇保 管的機(jī)器。

庫(kù)存(Inventory)有時(shí)被譯為“存貯”或“儲(chǔ)備”， 是為了滿足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源 ，人、財(cái)、物、信息各方面的資源都有庫(kù)存問(wèn)題。

物流管理中這樣定義“庫(kù)存”：指一切當(dāng)前閑置的，用于未來(lái)的，有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。其作用在于：防止生產(chǎn)中斷，穩(wěn)定作用，節(jié)省訂貨費(fèi)用，改善服務(wù)質(zhì)量，防止短缺。 庫(kù)存也帶有一定弊端：占用大量資金，產(chǎn)生一定的庫(kù)存成本，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。