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代工工廠
代工工廠是指代工生產(chǎn)的工廠。作為世界的工廠,還有許多不被消費(fèi)者了解的,只代工生產(chǎn),做OEM(原始設(shè)備生產(chǎn)商(不設(shè)計(jì)只生產(chǎn))),ODM(原始設(shè)計(jì)制造商(既設(shè)計(jì)又生產(chǎn)))的工廠。這些工廠中的大型企業(yè)今天越來(lái)越關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng),其中的運(yùn)動(dòng)服裝工廠,也開(kāi)始準(zhǔn)備殺入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
產(chǎn)生原因;這在大環(huán)境上有三方面的原因:1、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝和戶外服裝市場(chǎng)從無(wú)到有,開(kāi)始步入成長(zhǎng)期,是工廠殺入的好時(shí)機(jī);2、人l民幣的升值造成國(guó)內(nèi)企業(yè)在服裝出口的價(jià)格方面越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力;3、國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力成本越來(lái)越高,也造成服裝出口的價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力(當(dāng)前體現(xiàn)在惠農(nóng)政策出臺(tái)后的民工荒,和新勞動(dòng)法的對(duì)企業(yè)主的嚴(yán)格要求)。古語(yǔ)云:人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。企業(yè)主要尋求企業(yè)短期利益和長(zhǎng)期利益的平衡。他必須在未來(lái)局面的變化之前做好準(zhǔn)備。于是代工工廠為了長(zhǎng)期的利益,為應(yīng)對(duì)未來(lái)國(guó)際市場(chǎng)的衰l退,當(dāng)前要?dú)⑷雵?guó)內(nèi)市場(chǎng)。
OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫(xiě),按照字面意思,應(yīng)翻譯成原始設(shè)備制造商,指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求,為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件,亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。即可代表外委加工,也可代表轉(zhuǎn)包合同加工。國(guó)內(nèi)習(xí)慣稱為協(xié)作生產(chǎn)、三來(lái)加工,俗稱加工貿(mào)易。早流行于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,它是國(guó)際大公司尋找各自比較優(yōu)勢(shì)的一種游戲規(guī)則,能降低生產(chǎn)成本,提高品牌附加值
科技的飛速發(fā)展導(dǎo)致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正從擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式,向注重新技術(shù)應(yīng)用,迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDG的數(shù)據(jù)顯示,在20世紀(jì)50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年,而進(jìn)入90年代這一數(shù)值下降為6—18個(gè)月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而競(jìng)相加大了對(duì)新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)的巨額投資力度,為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品占領(lǐng)市場(chǎng),許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn),而將輔件以O(shè)EM方式承包出去讓其他企業(yè)生產(chǎn),這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期,又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開(kāi)發(fā),使企業(yè)在市場(chǎng)響應(yīng)速度方面保持了一個(gè)良性循環(huán),企業(yè)還可根據(jù)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的變化,適時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,從而有可能保持一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的、靈活的彈性生產(chǎn)機(jī)制。