出庫(kù)與結(jié)算環(huán)節(jié)的糾紛：電商的這種“快”往往會(huì)讓倉(cāng)庫(kù)作業(yè)處于非常被動(dòng)的地步——快速入倉(cāng)，以便盡快發(fā)貨，快速發(fā)貨，以便客戶體驗(yàn)好。賣的不好的話，快速退倉(cāng)，以便盡快尋找其他銷貨渠道。因?yàn)檫@種“快”，讓倉(cāng)內(nèi)來不及對(duì)庫(kù)存進(jìn)行細(xì)致的管理和反饋，導(dǎo)致在退倉(cāng)的時(shí)候有糾紛。這種糾紛會(huì)耗費(fèi)雙方業(yè)務(wù)和結(jié)算人員大量的精力去舉證、判責(zé)，嚴(yán)重的會(huì)影響到雙方的合作。

滯倉(cāng)費(fèi)計(jì)算：一般情況下，滯倉(cāng)費(fèi)會(huì)遵循先進(jìn)先出的原則，跟進(jìn)商品滯倉(cāng)天數(shù)去計(jì)算滯倉(cāng)費(fèi)，但滯倉(cāng)費(fèi)的計(jì)算是基于一個(gè)準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量的。如果庫(kù)存數(shù)量錯(cuò)誤，滯倉(cāng)費(fèi)也就會(huì)產(chǎn)生各種糾紛。

上述問題的出現(xiàn)，歸根到底是“庫(kù)存管理”的問題。我相信大部分的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理都有一套非常完善非常專業(yè)的機(jī)制，沒有專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，無意在各位倉(cāng)庫(kù)管理專家面前班門弄斧。但電商與倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理，應(yīng)該站在“聯(lián)動(dòng)”的角度看，確程和結(jié)果都是準(zhǔn)確的。重點(diǎn)分享下電商和第三方倉(cāng)儲(chǔ)如何聯(lián)動(dòng)管好庫(kù)存。

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我國(guó)雖然資源豐富，但是資源依舊短缺，廢品回收本身就是一筆巨大的財(cái)富，但是經(jīng)過幾年以來廢品回收的連連跌價(jià)，許多回收商對(duì)回收失去信心，轉(zhuǎn)行現(xiàn)象屢見不鮮。廢 舊資源回收是一條漫長(zhǎng)道路?？傮w來看，廢舊物資回收仍然處于起步階段，比如目前國(guó)內(nèi)廢塑料、廢紙、廢橡膠回收率僅在40%左右。廢舊回收還存在低層次、粗 放式模式為主，業(yè)內(nèi)相關(guān)專家表示，在國(guó)內(nèi)回收市場(chǎng)現(xiàn)狀情況下，粗放、落后是市場(chǎng)一大，只有完善國(guó)內(nèi)回收體系，積極拓展新銷路，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)“有米下鍋” 的局面。