紙箱的抗壓強(qiáng)度分為有效值與終值?？箟簻y(cè)試時(shí)力值的變化有時(shí)是由慢到快直接至潰點(diǎn)，有的是平穩(wěn)遞加至潰點(diǎn)。在長(zhǎng)期的抗壓測(cè)試中我們發(fā)現(xiàn)，力值的變化有時(shí)有一定的緩沖：即當(dāng)力值與變形量增加到一定程度后，力值停止而變形量繼續(xù)增加，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后，力值繼續(xù)增加，直至紙箱的潰點(diǎn)。我們可以把緩沖前的力值稱(chēng)為有效力值，緩沖前的變形量稱(chēng)為有效變形量。省去中間不必要的環(huán)節(jié)，縮減了大量的招商成本，現(xiàn)在很多紙箱紙盒企業(yè)已經(jīng)競(jìng)相效仿。緩沖以后，雖然力值可以繼續(xù)增加，但是紙箱已開(kāi)始變形，不能達(dá)到使用要求了，所以判定紙箱抗壓強(qiáng)度好壞的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是抗壓測(cè)試時(shí)的有效力值。

紙箱紙盒隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，紙箱紙盒行業(yè)得到了全新的提升空間，紙箱紙盒營(yíng)銷(xiāo)模式也隨著發(fā)生變化，主要表現(xiàn)在：

   一是以紙箱紙盒網(wǎng)站為代表的紙箱紙盒廠(chǎng)家電商平臺(tái)發(fā)展迅速;

   二是以微博、微信等代表的紙箱紙盒微營(yíng)銷(xiāo)的興起和發(fā)展;

   三是事件營(yíng)銷(xiāo)、娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)等新型營(yíng)銷(xiāo)手段在紙箱紙盒營(yíng)銷(xiāo)中的廣泛應(yīng)用。這就需要紙箱紙盒廠(chǎng)家在營(yíng)銷(xiāo)模式上實(shí)現(xiàn)多樣化。

   從整體形勢(shì)來(lái)看，紙箱紙盒廠(chǎng)家唯有找準(zhǔn)方向，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，也唯有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，多方面對(duì)自身實(shí)際情況做出調(diào)整，才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中找對(duì)適合自身發(fā)展的道路。

從紙箱紙盒品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)看，一個(gè)紙箱紙盒品牌不只是一個(gè)產(chǎn)品或紙箱紙盒企業(yè)的標(biāo)志，更多的是紙箱紙盒產(chǎn)品質(zhì)量、性能滿(mǎn)足消費(fèi)者效用和社會(huì)效益可靠程度的綜合體現(xiàn)。

   紙箱紙盒質(zhì)量是品牌經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和生命線(xiàn)。自20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)快速變化的時(shí)期，富有遠(yuǎn)見(jiàn)的紙箱紙盒企業(yè)無(wú)不致力于將普通產(chǎn)品提升為品牌紙箱紙盒產(chǎn)品。

   紙箱紙盒企業(yè)界人士曾提出：質(zhì)量、功能與發(fā)展?jié)摿θ叩挠袡C(jī)結(jié)合，才能構(gòu)成紙箱紙盒名l牌的真實(shí)內(nèi)涵。品質(zhì)，是紙箱紙盒名l牌誕生的搖籃。紙箱紙盒產(chǎn)品質(zhì)量較高、價(jià)格合理、服務(wù)周到是贏得消費(fèi)者和社會(huì)承認(rèn)的前提。

紙箱紙盒品牌度不高制約發(fā)展，大多數(shù)發(fā)力單品的紙箱紙盒廠(chǎng)家在終端市場(chǎng)的度并不高。

   紙箱紙盒行業(yè)資深人士坦言，“單品”廠(chǎng)家盡管在渠道建設(shè)中相對(duì)更易融入或是生存，但在品牌形象的樹(shù)立與打造方面，因難以形成系統(tǒng)而面臨的門(mén)檻更高，很多“單品”廠(chǎng)家在發(fā)展中不得不面臨擴(kuò)張與深度改革。

   紙箱紙盒行業(yè)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)殘酷，對(duì)于聚焦“單品”的紙箱紙盒廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)風(fēng)云變幻不可控制，但紙箱紙盒廠(chǎng)家可以充分利用自身的核心優(yōu)勢(shì)來(lái)創(chuàng)新，做差異化產(chǎn)品、做與眾不同的產(chǎn)品，只有這樣，才能在某一細(xì)分領(lǐng)域一枝獨(dú)秀。