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多年來(lái),公司堅(jiān)持做大做強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略,以批發(fā)服裝回收服裝為主,形成了貨源批發(fā)、庫(kù)存回收、服裝定制三大板塊互為依托的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。長(zhǎng)期回收各廠家,企業(yè),公司、個(gè)人經(jīng)營(yíng)等一切清倉(cāng),抵債,過(guò)時(shí),庫(kù)存處理,廠家存貨,回收服裝,輝煌庫(kù)存回收公司是一家嚴(yán)格的正規(guī)庫(kù)存片回收公司專業(yè)收購(gòu)庫(kù)存,迅速把您的庫(kù)存產(chǎn)品變成現(xiàn)金!
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在服裝行業(yè)里除了面料以外用于紡織服裝產(chǎn)品上的材料都可以稱為紡織服裝輔料,它包括各種里料、襯墊料、填料、縫紉線、扣緊材料、裝飾材料、標(biāo)志材料、包裝材料等等。所有這些輔料,無(wú)論對(duì)與產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量,還是外在質(zhì)量都有著非常重要的影響。毋庸置疑的是,無(wú)論哪一種服裝輔料都屬于產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。但細(xì)節(jié)往往就能決定一件紡織服裝產(chǎn)品的命運(yùn)。一套(件)紡織服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)的好壞,輔料往往會(huì)起到很大的作用,其作用有時(shí)候甚至超過(guò)了面料本身。輔料雖小,一旦質(zhì)量不合格,受牽連的是整件產(chǎn)品乃至整個(gè)紡織服裝品牌。
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管理方法不當(dāng)會(huì)造成高庫(kù)存問(wèn)題
雖然庫(kù)存管理這項(xiàng)技術(shù)手段在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中占有很重要的地位,但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題。大多數(shù)公司會(huì)認(rèn)為存貨管理僅僅需要保證庫(kù)存的“量”,從而忽視了庫(kù)存管理中的“質(zhì)”。由此可見(jiàn)是我國(guó)部分企業(yè)在庫(kù)存管理上存在著很大的盲目性和隨意性,相關(guān)負(fù)責(zé)人能力參差不齊,企業(yè)內(nèi)部缺乏有關(guān)庫(kù)存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度,即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度,但由于公司內(nèi)部種種原因,這些制度不能很好的執(zhí)行;部分企業(yè)材料重復(fù)購(gòu)進(jìn)超出預(yù)算不但占用了大量的企業(yè)資金,而且增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本;有的存貨露天堆放,不免會(huì)招來(lái)一些壞處。另一方面企業(yè)在安排部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)很容易忽視未來(lái)市場(chǎng)的變化和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,由于沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備去面對(duì)高利潤(rùn),所以對(duì)企業(yè)很容易造成原材料和產(chǎn)成品的高庫(kù)存,然后對(duì)公司帶來(lái)?yè)p失。
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