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輝煌庫(kù)存為您介紹:
半成品的標(biāo)準(zhǔn)成本
從原材料的流通我們知道了,標(biāo)準(zhǔn)成本的形成過程就是成本不停累計(jì)的一個(gè)過程。在了解半成品的標(biāo)準(zhǔn)成本構(gòu)成之前,我們也大概模擬一下半成品的流通。
半成品包含兩個(gè)部分
A. 生產(chǎn)線上的原材料,但是由于進(jìn)入了生產(chǎn)車間,我們也定義為生產(chǎn)車間的半成品 – 以原材料形式存在(標(biāo)準(zhǔn)成本和倉(cāng)庫(kù)的原材料一樣)
B. 生產(chǎn)線上的經(jīng)過了加工后的物料
A無需討論。B的生成取決于兩個(gè)條件:原材料本身以及生產(chǎn)操作過程
有效的庫(kù)存回收,緩解庫(kù)存壓力。
如何提高日用百貨回收量呢?在日用百貨庫(kù)存積壓回收市場(chǎng)中存在許多的問題,而想要提高日用百貨回收量,首先就需要突破傳統(tǒng)的回收方法,同時(shí)還需要改變之前那些單一的回收模式,并且還要豐富回收公司的經(jīng)營(yíng)模式。
另外,想要提日用百貨回收量還要不段的增加科技含量的投入,增加各類日用品的信息來源渠道以及信息的覆蓋面,從回收公司的信譽(yù)以及服務(wù)兩方面入手,樹立品牌意識(shí)。