代理記賬流程的第三步是建立賬單，因為代理記賬公司在接受委托企業(yè)的做賬票和憑證后是需要為該公司草擬一個總賬單的，所以，在建賬工作完成后，代理記賬公司就可以進一步統(tǒng)計所有的賬目數(shù)據(jù)了。倘若中途發(fā)現(xiàn)問題，代理記賬公司便會與委托企業(yè)進行商討，以獲取專業(yè)、好的解決方案。如若該步驟操作無誤，代理記賬便會進入下一操作步驟，即進行納稅申報。

有很多代理記賬報稅的財務公司有兼職牽線搭橋的，還有會低價陷阱、捆綁銷售、只收費不服務等等騙取創(chuàng)業(yè)。

小公司創(chuàng)業(yè)老板們就是因為代理記賬比找會計便宜，所以選擇了委托代理記賬報稅公司；而在選擇代理記賬公司的時候，他們又喜歡選擇便宜的那個！有一些不法代理公司通過外包再轉(zhuǎn)外包再分包，你不可能知道你家的賬是誰做的，直到有一天稅務局來找你說貴公司逾期申報很久了。

一般大家在找代理記賬的時候應該都會提前進行預算，不過應該如何控制與管理預算呢？這是一個很多朋友都不太清楚的問題，如果大家對這方面的操作還有疑問的話還是先看一看下面文章之中的詳細介紹，然后就會明白了。

預算管理過程中的控制與激勵問題預算管理是一種有效的代理記賬公司管理模式，它從開始的計劃、協(xié)調(diào)功能，發(fā)展成為兼具控制、激勵、評價等功能為一體的綜合貫徹代理記賬公司經(jīng)營戰(zhàn)略的管理機制，在代理記賬公司管理活動中起著舉足輕重的作用。