如何管理倉庫　　

倉庫規(guī)劃：一個規(guī)劃合理的倉庫，可以的利用現(xiàn)有資源，也可以提高操作效率。在規(guī)劃倉庫時應該先考慮建筑結(jié)構(gòu)，包括門、電梯、貨臺、消防設施等位置。再根據(jù)結(jié)構(gòu)來設置通道，通道應該對著門、電梯等出入口。然后是對倉庫進行區(qū)域劃分，一般常用的區(qū)域為存儲區(qū)（合格品區(qū)與不合格品區(qū)及包材輔料）、辦公區(qū)、進貨暫存區(qū)、出貨備貨區(qū)等。

倉庫規(guī)劃其中辦公區(qū)應在門口顯眼位置，進貨暫存區(qū)可以設在貨臺或稍寬敞的門口位置，出貨備貨區(qū)一般設在貨梯口附近的位置或者靠近出口的寬敞地方，存儲區(qū)域則根據(jù)物料種類的劃分，合格品區(qū)域應在便于進出的靠外位置，不合格品區(qū)及包材輔料區(qū)應在倉庫里面的角落位置。減少環(huán)節(jié)：環(huán)節(jié)的減少也是對操作流程的優(yōu)化，具體為減少一些操作文件的審批環(huán)節(jié)及經(jīng)手人的數(shù)量

減少環(huán)節(jié)：環(huán)節(jié)的減少也是對操作流程的優(yōu)化，具體為減少一些操作文件的審批環(huán)節(jié)及經(jīng)手人的數(shù)量，平衡各方工作量，盡量將相似的工作集中在少數(shù)人身上，并在一定程度上對操作人員進行授權(quán)操作，培養(yǎng)操作人員的自主性及獨擋一面的能力。清楚了解各部門工作職責及相應的聯(lián)系窗口，減少詢問查詢的時間。 庫位細化：庫位是庫存位置的簡稱，在存儲區(qū)域確定后就需要劃分庫位

如果每個卡板上存放的產(chǎn)品比較單一或者整個倉庫存儲的產(chǎn)品種類不多且量比較大的情況下，那么庫位可以長條弄的單列區(qū)域進行庫位編號。 理貨方式：理貨也就是貨物的整理，這個環(huán)節(jié)一般是針對每天進貨量大、卸貨頻繁、品種較多的情況下才會設置的操作，作用就是為了將收貨和入庫環(huán)節(jié)進行細分，以提高收貨和入庫效率和準確率。