為什么要跟專業(yè)保安公司合作？具有良好的培訓(xùn)管理制度與監(jiān)管機(jī)制，保安公司培訓(xùn)方式骨干強(qiáng)化培訓(xùn)、新員工入司培訓(xùn)、在崗理論與實(shí)際工作相結(jié)合輪訓(xùn)，制定專業(yè)的計(jì)劃方案與考核，使各類保安服務(wù)人員培訓(xùn)率達(dá)到，專業(yè)人員持證上崗。具有長期固定的勞務(wù)合作伙伴，保安公司在同類行業(yè)中保安流失率低，基本保持在3%-5%左右，保安公司有著長期固定的勞務(wù)合作伙伴。

保安效勞人員工作道德是在長時(shí)間的保安效勞作業(yè)實(shí)踐中逐步形成的，在社會(huì)中建立杰出的工作形象以及加深保安效勞人員的工作道德、強(qiáng)化保安效勞人員的工作意識及培育杰出的工作行為習(xí)慣發(fā)揮了活躍的效果，促進(jìn)了我國保安效勞業(yè)的蓬勃發(fā)展。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、有利于進(jìn)步保安效勞人員的整體素質(zhì)。杰出的工作道德是整體素質(zhì)的一個(gè)重要方面，在進(jìn)步保安效勞人員的整體素質(zhì)中有著非常重要的效果，培育保安效勞人員杰出的工作道德，不只能夠增強(qiáng)他們的工作和責(zé)任感，并且能夠加強(qiáng)本身涵養(yǎng)，進(jìn)步政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，恪守規(guī)章制度和法則法則，改進(jìn)作業(yè)作風(fēng)，然后進(jìn)步保安效勞人員的整體素質(zhì)。2、有利于建造一支有戰(zhàn)斗力的保安人員。戰(zhàn)斗力一方面來源于正確的組織，一方面來源于保安效勞人員的作業(yè)活躍性和責(zé)任感。工作道德的培育不只能使廣闊保安效勞員酷愛本職作業(yè)，毋忝厥職，自覺地在自已的作業(yè)崗位上為保護(hù)社會(huì)治安作貢獻(xiàn)，一起還起到振奮精神、鼓勵(lì)斗志的效果，促使其在作業(yè)中盡職盡責(zé)任，勇于貢獻(xiàn)，然后很大限度地發(fā)揮其盡力，進(jìn)步戰(zhàn)斗力。

《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》施行以來，保安服務(wù)市場逐步開放，民營安企業(yè)進(jìn)入歷史舞臺，通過蓬勃發(fā)展，成果豐碩，呈現(xiàn)出了一派繁榮景象。經(jīng)過8年的發(fā)展，民營保安企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了保安市場的半壁江山，成為平安中國建設(shè)的一股不可或缺的重要力量。進(jìn)入新時(shí)代，面對市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)，民營保安企業(yè)應(yīng)發(fā)揮自身的突出優(yōu)勢，通過發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級，不斷發(fā)展壯大，擴(kuò)展市場，迎接更加美好明天。

民營保安公司的發(fā)展前景與優(yōu)勢，避免競爭，營造良好的市場競爭環(huán)境，民營保安企業(yè)應(yīng)當(dāng)有維護(hù)整個(gè)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的義務(wù)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，良好的市場環(huán)境需要大家的共同維護(hù)和營造。由于行業(yè)竟?fàn)庉^為激烈，部分同行不惜互相壓低保安服務(wù)費(fèi)價(jià)格中標(biāo)，低服務(wù)費(fèi)導(dǎo)致保安員工資水平較低，福利待遇降低，伍極不穩(wěn)定，導(dǎo)致招人難，招素質(zhì)較好的人更難，從而使流失率居高不下，終難以為繼。保安企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)自律性，目光高遠(yuǎn)、勇于取舍，顧全大局，理性，確保行業(yè)市場環(huán)境秩序井然。