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企業(yè)使用勞務(wù)外包員工不僅能節(jié)省成本還可以解決崗位編制的問題,而且可以根據(jù)自己需求簽訂長短周期不同的合同,但是勞務(wù)外包也會造成同工不同酬,沒有歸屬感,或是企業(yè)文化認同不一致等問題,為了企業(yè)更長遠穩(wěn)定的發(fā)展。
1、積極發(fā)揮工會的作用
由于很多外包人員隸屬于勞務(wù)外包公司管理,工會費在外包公司繳納,經(jīng)常為導(dǎo)致外包員工不能參加用人單位的工會活動,這非常容易造成隔閡與矛盾。其實用人單位可以與外包單位簽訂《勞務(wù)外包員工工會委托管理協(xié)議》,這樣可以讓外包員工享受同樣工會待遇。
2、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境
要創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境可以從:創(chuàng)造良好的人際關(guān)系氛圍;人性化管理;對優(yōu)1秀的外包員工進行物質(zhì)獎勵這三方面入手。
3、增加工作的挑戰(zhàn)性和吸引力
擴大工作內(nèi)容或者讓外包員工承擔(dān)公司重要項目,讓其感受到被公司重視。也能在企業(yè)內(nèi)部傳遞外包員工與編內(nèi)員工一樣,都可以是核心崗位。
勞動外包適用《合同法》。發(fā)包單位和承包人應(yīng)根據(jù)雙方的合同承擔(dān)權(quán)利和義務(wù)。發(fā)包單位基本不對承包人的員工承擔(dān)責(zé)任。勞務(wù)派遣中,對被派遣勞動者造成損害的,勞務(wù)派遣單位和用人單位應(yīng)當依照《勞動合同法》承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 《勞動合同法》修正案將于2013年7月1日生效?!秳趧雍贤ā沸拚覆粌H要求勞務(wù)派遣實行同工同酬,而且明確解釋了“臨時性、輔助性和替代性”,規(guī)定嚴格控制勞務(wù)派遣數(shù)量,加大對相應(yīng)韋法行為的處罰力度。為了解決這個問題,企業(yè)必然會“有政策和對策”但是你需要經(jīng)濟補償。