技術(shù)和管理對(duì)自動(dòng)包裝機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的把控

     一個(gè)質(zhì)量問題的發(fā)生，從另外一個(gè)角度上看可以分為技術(shù)問題和管理問題。技術(shù)問題指的自動(dòng)包裝機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量特性上的問題，和自動(dòng)包裝機(jī)產(chǎn)品本身有關(guān)。而管理問題指的整個(gè)質(zhì)量管理過程中存在的管理方面的問題。

      任何一個(gè)自動(dòng)包裝機(jī)產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題，不可避免的在自動(dòng)包裝機(jī)產(chǎn)品本身和管理上都可能存在一定的問題。因此除了對(duì)自動(dòng)包裝機(jī)產(chǎn)品本身采取原因分析及改進(jìn)對(duì)策外，對(duì)管理上存在的問題也必定要采取原因分析和改進(jìn)對(duì)策。

自動(dòng)包裝機(jī)企業(yè)生產(chǎn)效率化改善方向

　　生產(chǎn)效率是每個(gè)自動(dòng)包裝機(jī)廠家都重點(diǎn)關(guān)注的問題，同時(shí)也是自動(dòng)包裝機(jī)廠家是否能夠盈利所在，因此實(shí)施TPM管理對(duì)自動(dòng)包裝機(jī)廠家的生產(chǎn)效率進(jìn)行效率化改善是十分有必要的，TPM管理生產(chǎn)效率化改善活動(dòng)有：提高生產(chǎn)量與減少投入量的活動(dòng)和提高產(chǎn)品品質(zhì)活動(dòng)。聽音時(shí)要注意：該圓球要按放在小耳上，不要直接放在耳孔內(nèi)，以防發(fā)生意外的外力產(chǎn)生而損傷耳膜。

　　提高生產(chǎn)量與減少投入量的活動(dòng)

　　設(shè)備效率化活動(dòng)

　　開展設(shè)備效率化活動(dòng)是改善生產(chǎn)效率化的重要方法之一。通過提高生產(chǎn)量和減少投入量的活動(dòng)，可以d可能地減少中間過程出現(xiàn)的廢品，保證獲得d的產(chǎn)出。設(shè)備效率化活動(dòng)的核心是提高設(shè)備的效率，使設(shè)備在單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)量d化。

　　人的效率化活動(dòng)人

　　人的效率化活動(dòng)主要考慮如何提高工作人員的效率。一般來說，我們可以通過提案改善制度，使員工不斷改進(jìn)作業(yè)方法和手段，提升個(gè)人的工作效率。此外，通過設(shè)備的改進(jìn)與工業(yè)技術(shù)水平的改善，也可以提升人均生產(chǎn)臺(tái)數(shù)或生產(chǎn)量。這種薄膜的成形性是非常優(yōu)良的，并且透明度很好，主要的優(yōu)點(diǎn)有：可阻隔氧氣，耐熱、密接性、平整性、防霧性優(yōu)良，易開封等特點(diǎn)。人的效率化活動(dòng)也可以通過實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，減少多余人員來實(shí)現(xiàn)。

　　計(jì)劃及管理效率化活動(dòng)

　　計(jì)劃與管理效率化的活動(dòng)是指通過合理的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度以及原材料的采購工作，保證生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。5S活動(dòng)的開展正是為了消除不合理的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度。成功的自動(dòng)包裝機(jī)企業(yè)都是在管理上集中精力發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并在原有改進(jìn)的基礎(chǔ)上不斷尋求新的改進(jìn)的卓越追求者，通過日積月累，使自動(dòng)包裝機(jī)企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力逐漸提高，自動(dòng)包裝機(jī)企業(yè)的管理不斷進(jìn)入新層次。只有加強(qiáng)與客戶的溝通，了解客戶的需求趨勢，才能根據(jù)需求制定自動(dòng)包裝機(jī)廠家的生產(chǎn)計(jì)劃，將物流方面的損耗降到x。

　　材料、能源投入效率化活動(dòng)

　　開展材料、能源投入效率化活動(dòng)的目的，是為了減少生產(chǎn)過程中材料、工具、能源等的投入量，將它們的損耗降低到少，從而降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力。5S或提案改善活動(dòng)的展開，正是為了在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，實(shí)現(xiàn)材料、能源投入效率化。

　　提高產(chǎn)品品質(zhì)活動(dòng)

　　開展提高產(chǎn)品品質(zhì)的活動(dòng)，是為了提高產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性，減少生產(chǎn)過程中不良品的產(chǎn)生，減少由于產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成的返工及修理損耗，從而達(dá)到提高生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量的目的，同時(shí)也間接地提高了生產(chǎn)效率，為自動(dòng)包裝機(jī)廠家?guī)碇苯拥奈镔|(zhì)效益。

　　有些自動(dòng)包裝機(jī)廠家經(jīng)常片面強(qiáng)調(diào)產(chǎn)量的高低，認(rèn)為產(chǎn)品生產(chǎn)得越多，能夠獲得的收益就越高，而不采取有效措施減少中間過程的不良。實(shí)際上自動(dòng)包裝機(jī)技術(shù)與總線技術(shù)（接口技術(shù)）、軟件技術(shù)是三位一體的國際化發(fā)展方向，因此我們必須盡快把三者有機(jī)地接合起來，形成有競爭力的自動(dòng)包裝機(jī)產(chǎn)品，在市場強(qiáng)烈的競爭機(jī)制下占得先機(jī)。這些自動(dòng)包裝機(jī)廠家往往會(huì)忽視產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性，使得生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，終受到市場的拒絕，給自動(dòng)包裝機(jī)廠家造成無可挽回的損失。因此，產(chǎn)品品質(zhì)是自動(dòng)包裝機(jī)廠家的生命，重視產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性顯得尤為重要。

　　改善的著眼點(diǎn)和效果

　　自動(dòng)包裝機(jī)廠家從事改善活動(dòng)的根本目的是為了提率與降低成本。改善活動(dòng)應(yīng)該從減少設(shè)備的效率損耗、人工損耗、管理損耗、不良品的產(chǎn)出、材料能源的損耗等角度出發(fā)，有針對(duì)性地實(shí)施解決方案，這樣才能獲得良好的改善效果。

　　影響自動(dòng)包裝機(jī)廠家的生產(chǎn)效率的因素有很多，產(chǎn)品原材料、人力資源、產(chǎn)品品質(zhì)等都影響著自動(dòng)包裝機(jī)廠家的生產(chǎn)效率，只有實(shí)施TPM管理對(duì)這些因素進(jìn)行改善，從而在綜合上提高自動(dòng)包裝機(jī)廠家的生產(chǎn)效率。

自動(dòng)包裝機(jī)質(zhì)量提高的核心手段

         自動(dòng)包裝機(jī)質(zhì)量提高的核心手段就是檢測技術(shù)，檢測水平的高低是衡量自動(dòng)包裝機(jī)生產(chǎn)技術(shù)水平的高低，因此必須要提高重視程度。

  　　自動(dòng)包裝機(jī)的檢測貫徹整個(gè)生產(chǎn)流程，從初的檢驗(yàn)、過程的裝配，整車的檢測，都需要檢測。全自動(dòng)包裝機(jī)全自動(dòng)包裝機(jī)，從自動(dòng)開箱→自動(dòng)裝箱→自動(dòng)稱重→噴碼→自動(dòng)I字型封箱→自動(dòng)四角邊封箱→自動(dòng)井字型捆扎→碼垛系統(tǒng)→自動(dòng)棧板打包→自動(dòng)水平捆扎→自動(dòng)在線纏繞→完成。因此要落實(shí)'三檢'制度，提高每個(gè)人的責(zé)任心，更重要的是提高檢測的能力。在檢測設(shè)備方面，各種量具都應(yīng)齊全，可以有效的分析自動(dòng)包裝機(jī)的生產(chǎn)情況，利于分析質(zhì)量的提高。

         因此要切實(shí)加強(qiáng)自動(dòng)包裝機(jī)質(zhì)量管理，執(zhí)行科學(xué)的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，確保自動(dòng)包裝機(jī)質(zhì)量受控；要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、精品意識(shí)，依靠科學(xué)嚴(yán)格的管理，爭創(chuàng)的自動(dòng)包裝機(jī)產(chǎn)品。

全自動(dòng)包裝機(jī)合理診斷的意義

  全自動(dòng)包裝機(jī)的正常運(yùn)行離不開日常診斷維護(hù)。2、優(yōu)化全自動(dòng)包裝機(jī)工藝條件和/或更新生產(chǎn)設(shè)備，使全自動(dòng)包裝機(jī)工藝參數(shù)的分散性盡量小，即減少參數(shù)分布的標(biāo)準(zhǔn)偏差σ。全自動(dòng)包裝機(jī)的診斷在其運(yùn)行過程中起著舉足輕重的作用，通過精準(zhǔn)的診斷，不僅能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)全自動(dòng)包裝機(jī)的故障和問題，還能夠通過定期的檢測對(duì)全自動(dòng)包裝機(jī)的未來狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。能夠有效的避免由于故障而導(dǎo)致的安全隱患。

   無論從企業(yè)自身的發(fā)展利益角度，還是從全自動(dòng)包裝機(jī)行業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)來看，有效、精準(zhǔn)的診斷都有不可估量的貢獻(xiàn)。

   因此為了降低全自動(dòng)包裝機(jī)的安全隱患，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)對(duì)全自動(dòng)包裝機(jī)故障的分析能力及事故管理的有效性，以推動(dòng)其進(jìn)一步的發(fā)展。