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面對市場競爭的激烈性,我們?nèi)绾卧谏厦鎺讉€方面改造和完善我們的車間管理?處理好上述問題癥結(jié)所在,就能在很多方面降低生產(chǎn)成本,從而提高生產(chǎn)的效率。工位器具制作完成后,由制作方提出驗(yàn)證申請,制造部組織質(zhì)保部、設(shè)計(jì)人員對交付的工位器具按要求進(jìn)行驗(yàn)證,經(jīng)驗(yàn)證合格后,使用部門驗(yàn)收工位器具的數(shù)量并正常投入使用。進(jìn)而使我們在市場競爭中,獲得化的效益。那么,我們就來談?wù)勎锪先绾斡行У拇娣偶肮芾恚a(chǎn)流程中每個工位都會分配到物料。包括原材料,生產(chǎn)工具,組裝配件等,這就產(chǎn)生了物料的分散性,非系統(tǒng)性,流動性的特點(diǎn)!
工位器具制作過程的監(jiān)控及工位器具的驗(yàn)證,工位器具制作方嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行制作,制造部負(fù)責(zé)制作過程的監(jiān)控及問題的協(xié)調(diào)。工位器具制作完成后,由制作方提出驗(yàn)證申請,制造部組織質(zhì)保部、設(shè)計(jì)人員對交付的工位器具按要求進(jìn)行驗(yàn)證,經(jīng)驗(yàn)證合格后,使用部門驗(yàn)收工位器具的數(shù)量并正常投入使用。執(zhí)行工位器具管理,落實(shí)現(xiàn)場管理工作,入庫工位器具及工具必須有檢驗(yàn)部門或計(jì)量部門檢查員簽署的合格證或在入庫單上蓋章,方可準(zhǔn)辦理入庫手續(xù)。送交或領(lǐng)用發(fā)放工位器具及工具時,有關(guān)雙方必須當(dāng)面按單清點(diǎn)工位器具及工具的規(guī)格、數(shù)量,以免事后責(zé)任不清。采購員采購的工位器具及工具,如本人不能和工位器具及工具同時到庫時,可向保管員交清單,保管員按票點(diǎn)清實(shí)物,交計(jì)量部門檢查合格后,由采購員填寫《入庫通知單》再經(jīng)保管員驗(yàn)收蓋章辦理入庫手續(xù)。
那為什么現(xiàn)在工位器具受很多行業(yè)老板的喜歡呢?有什么優(yōu)勢呢?
1.防止零件在使用及裝配物流過程中磕、碰、傷、臟、亂,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的,避免公司浪費(fèi)成本。
2.方便零件進(jìn)行分類管理,避免車間出現(xiàn)雜亂無章的感覺,