企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而稀缺的人才在雇傭時(shí)也要付出高昂的

企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而稀缺的人才在雇傭時(shí)也要付出高昂的用工成本，招聘過來(lái)卻很可能因?yàn)樾袠I(yè)處于發(fā)展初期，客戶因?yàn)椴涣私猱a(chǎn)品而造成短期內(nèi)沒有相關(guān)業(yè)務(wù)，導(dǎo)致工作不飽和人力資源空耗。對(duì)于個(gè)人而言，為了自身價(jià)值的化，也會(huì)在有選擇的情況下，與企業(yè)成為合作伙伴關(guān)系，這樣可以盡可能的避免空檔期，當(dāng)A企業(yè)沒有業(yè)務(wù)時(shí)，可以去服務(wù)B企業(yè)，以賺取比固定工作崗位更多的報(bào)酬。

外包的薪資是所在崗位的正常工資

大公司通常外包非核心工作項(xiàng)目，是為了省錢。培養(yǎng)全職正式員工的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于培養(yǎng)外包的成本。當(dāng)然，全職員工的待遇與外包員工的待遇不同。外包的工資福利總體上會(huì)稍微低于企業(yè)正式工的工資福利；事實(shí)上，甲方外包員工主要是考慮成本問題，如果要直接招聘員工的工資，有五險(xiǎn)一金和公司的福利。此外，外包的薪資是所在崗位的正常工資。

勞務(wù)外包員工的招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止和解除

現(xiàn)在有許多的企業(yè)會(huì)面臨著用工方面的難題，所以找到合適的用工方法才能使企業(yè)更好的發(fā)展，勞務(wù)外包是一種比較不錯(cuò)的選擇，不少企業(yè)會(huì)選擇與勞務(wù)外包公司進(jìn)行合作，但是有些企業(yè)對(duì)于勞務(wù)外包還不是很了解，不知道在使用勞務(wù)這過程中有哪些問題是需要注意的，勞務(wù)外包員工的招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止和解除。外包方是獨(dú)立的民事主體，上述工作應(yīng)當(dāng)由其負(fù)責(zé)、承擔(dān)，而非由發(fā)包方負(fù)責(zé)。

勞務(wù)外包員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和考核

勞務(wù)外包員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和考核。員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和績(jī)效考核是企業(yè)管理工作的組成部分，應(yīng)當(dāng)由外包方負(fù)責(zé)。具體還包括對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、先進(jìn)的評(píng)選等。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的具體組織。包括員工的排班、工作時(shí)間和休息休假，工作的具體安排、調(diào)度等。但是如承包方的安排出現(xiàn)混亂或不合理，可能致使其不能按約完成外包的考核和任務(wù)，那么發(fā)包方應(yīng)要求承包方對(duì)其安排進(jìn)行整改，但不是直接對(duì)其外包人員的工作進(jìn)行調(diào)度、安排。