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優(yōu)尚誠(chéng)品是一個(gè)不錯(cuò)的企業(yè)，在全國(guó)各地都是有分店的，所以今天就好好的了解一下優(yōu)尚誠(chéng)品，優(yōu)尚誠(chéng)品是香港某個(gè)集團(tuán)創(chuàng)始的，公司的企業(yè)文化是非常不錯(cuò)的，公司在經(jīng)營(yíng)管理、員工培訓(xùn)上不斷突破和創(chuàng)立，引路時(shí)尚的潮流，是一個(gè)比較時(shí)尚的小商品店面，優(yōu)尚誠(chéng)品在幾線城市都是可以開(kāi)業(yè)的，加盟成本并不是很高，收銀也是比較大的，加盟優(yōu)尚誠(chéng)品怎么樣

　　深入的了解一下優(yōu)尚誠(chéng)品，加盟者一定要知道加盟項(xiàng)目有沒(méi)有市場(chǎng)，市場(chǎng)是不是比較穩(wěn)定，穩(wěn)定的項(xiàng)目才可以時(shí)間久的經(jīng)營(yíng)，優(yōu)尚誠(chéng)品有龐大的市場(chǎng)，總部是會(huì)幫助加盟者加盟選址的，客源加盟者也是不用擔(dān)心的，優(yōu)尚誠(chéng)品還有專(zhuān)業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，自己設(shè)計(jì)的原創(chuàng)作品也是受到消費(fèi)者喜歡，總部將提供給合作伙伴穩(wěn)定的貨源，并提高/增加產(chǎn)品及時(shí)推陳更新，引路時(shí)尚潮流。優(yōu)尚誠(chéng)品擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，免費(fèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)支持和技術(shù)升級(jí)。

　　優(yōu)尚誠(chéng)品是不錯(cuò)的加盟項(xiàng)目，不僅從產(chǎn)品的角度滿足顧客，而且定期的還會(huì)進(jìn)行員工的培訓(xùn)，優(yōu)尚誠(chéng)品產(chǎn)品的外觀以及價(jià)格比較吸引加盟者，所以加盟的話還是比較值得想信賴(lài)的，加盟的優(yōu)勢(shì)是非常多的，總部對(duì)市場(chǎng)的把握也是十分的準(zhǔn)確，并能夠?qū)⑿碌慕?jīng)驗(yàn)和技巧及時(shí)的分享給加盟店，不定期的舉辦各個(gè)方面的培訓(xùn)服務(wù)，促進(jìn)雙方的共同進(jìn)步，共謀發(fā)展。

優(yōu)尚誠(chéng)品

　　加盟優(yōu)尚誠(chéng)品怎么樣已經(jīng)告訴大家了，想要咨詢(xún)的可以去了解咨詢(xún)了，優(yōu)尚誠(chéng)品企業(yè)還會(huì)針對(duì)一些經(jīng)營(yíng)不善的加盟店面展開(kāi)經(jīng)驗(yàn)的傳授，找到主要的原因還會(huì)幫助加盟者解決難題，這才是有扶持的加盟品牌。為加盟商提供幾大加盟超值服務(wù)，讓您切身感受到加盟后超值，享受開(kāi)店后具有價(jià)值。為顧客打造健康、安全、舒適的購(gòu)物環(huán)境?？偛繐碛型晟频闹贫润w系，能夠平衡各個(gè)部門(mén)的發(fā)展。

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KK館的大本營(yíng)在廣深區(qū)域，其他地區(qū)門(mén)店的運(yùn)營(yíng)情況如何呢？

新經(jīng)濟(jì)100人觀察到，截至2019年7月，KK館在北京共開(kāi)業(yè)6家店，東城區(qū)1家，朝陽(yáng)區(qū)1家，豐臺(tái)區(qū)1家，昌平區(qū)2家，房山區(qū)1家。北京地區(qū)KK館的店鋪均開(kāi)在核心商圈購(gòu)物中心里，樓層一般都在量比較大的1層、2層、地鐵站的B1層。周?chē)毡橛蠬&M、優(yōu)衣庫(kù)、星巴克等引流店鋪。

以KK館大悅城店為例，即便在工作日，流量也不差。高顏值是門(mén)店的印象，燈光明亮，整體空間色彩以淺灰、淺粉、淺藍(lán)為主，商品的排列給消費(fèi)者強(qiáng)烈的色彩沖擊。

店鋪規(guī)整，屬于標(biāo)準(zhǔn)店，有美妝、個(gè)護(hù)、零食、家居、文具和配飾6大品類(lèi)。其中，美妝、個(gè)護(hù)和零食的占比比較大，尤其是爆款面膜，有一整面墻和一排貨架去陳列，幾乎將受歡迎的進(jìn)口面膜一網(wǎng)打盡。

門(mén)店的動(dòng)線清晰，陳列簡(jiǎn)潔，純白色的貨架上豎著20cm*10cm的6.9元、9.9元、15.9元、19.9元、29.9元、49.9元、59.9元等白底紅字的價(jià)格牌，非常醒目。仔細(xì)觀察，在對(duì)應(yīng)商品的小價(jià)簽上，還會(huì)用黃底黑字標(biāo)明「斷貨王」「新品推薦」「網(wǎng)紅爆品」。

7月25日晚8時(shí)42分，店內(nèi)一共有26位年輕女性和4位年輕男性，年齡均在35歲以下。店內(nèi)共有5名店員，身著黑色T恤，脖子上掛著KK館的員工證。店員不會(huì)打擾顧客購(gòu)物，而是在消費(fèi)者目光能觸及的范圍內(nèi)整理貨架，讓商品更加整齊。

新經(jīng)濟(jì)100人觀察到某品牌的椰子水沒(méi)有價(jià)簽，于是向店員詢(xún)問(wèn)價(jià)格。店員在看到商品后說(shuō)出了正確的價(jià)格，同時(shí)去收銀臺(tái)掃碼確認(rèn)價(jià)格。之后店員在貨架下方的貨柜中找到了商品價(jià)簽，并跟新經(jīng)濟(jì)100人說(shuō)明前一陣子這款椰子水賣(mài)斷貨了，所以把價(jià)簽收了起來(lái)，還沒(méi)來(lái)得及放上去。整個(gè)過(guò)程服務(wù)態(tài)度有禮耐心。

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新年伊始，帶著賽曼集團(tuán)10億現(xiàn)金投資而生的全新彩妝集合店品牌WOW COLOUR，瞄準(zhǔn)彩妝新零售領(lǐng)域，開(kāi)啟線下布局，不僅一日五店同發(fā)搶灘國(guó)潮美妝藍(lán)海， 其中全球首店廣州西城都薈店開(kāi)業(yè)當(dāng)天更創(chuàng)造了20萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)業(yè)界，贏得廣泛關(guān)注。接下來(lái)，WOW COLOUR將繼續(xù)加快拓展步伐， 全力搶占80%市場(chǎng)份額力爭(zhēng)做到。

憑借對(duì)新消費(fèi)群體的前瞻性洞悉、對(duì)前沿潮流的敏銳嗅覺(jué)及精準(zhǔn)把控， 主打“國(guó)潮風(fēng)”的WOW COLOUR所勾勒的，就是行業(yè)“顛覆者”該有的模樣。

不僅是國(guó)貨彩妝集合地

更是網(wǎng)紅爆款一站式體驗(yàn)地

面對(duì)見(jiàn)多識(shí)廣的新一代年輕消費(fèi)者，想要獲得他們的“潮拜”，考驗(yàn)的不僅是品牌的實(shí)力，更是能力。這對(duì)開(kāi)創(chuàng)者WOW COLOUR而言，則是打開(kāi)全新市場(chǎng)局面的機(jī)遇。

隨著國(guó)貨品牌的主動(dòng)轉(zhuǎn)型，煥發(fā)新的生機(jī)，正在贏得更多消費(fèi)者青睞，買(mǎi)國(guó)貨、用國(guó)貨、曬國(guó)貨，已經(jīng)成為“國(guó)潮青年”們的新生活方式。因此，WOW COLOUR跳脫人們長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)“國(guó)際”彩妝盲目推崇的思維禁錮，精選線上以國(guó)貨為主的彩妝爆品，集合了包括COLOR KEY、VNK、LEEMEMBER、Judy Color Lab、girlcult、HOLD LIVE、韓熙貞等 超過(guò)130個(gè)深受Z世代追捧的網(wǎng)紅國(guó)貨美妝品牌，打造了涵蓋50%以上品牌的一站式美妝體驗(yàn)地。

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進(jìn)入規(guī)模擴(kuò)張，并未意味著KKV的門(mén)店千篇一律。千店千面，是其基本要求。

據(jù)悉，KKV選品包含DTC衣品、快時(shí)尚飾品、進(jìn)口美妝、全球零食、甄選母嬰、寵物用品等14個(gè)品類(lèi)。其將在此基礎(chǔ)上，大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，保持每月每店上新500 SKU，不斷迭代出適合每家門(mén)店的選品邏輯。

選址、選品高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，打著“反傳統(tǒng)”標(biāo)簽，新型主力店KKV為何能半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)從0到10的跨越？

對(duì)此，多個(gè)購(gòu)物中心招商負(fù)責(zé)人對(duì)贏商網(wǎng)表示，雖然半年后KKV“依舊讓人看不懂”但其在引流、差異化運(yùn)營(yíng)等核心指標(biāo)方面，均不輸傳統(tǒng)主力店。

KKV門(mén)店引流效果明顯。以新店開(kāi)業(yè)首周為例，贏商大數(shù)據(jù)顯示，其日均客流達(dá)2.85萬(wàn)，達(dá)3.7萬(wàn)。不同門(mén)店，客單價(jià)各有差異，87.6~132.7元不等。與之相關(guān)的是，差異化的選品策略。

新舊主力店強(qiáng)烈對(duì)比下，KKV之于購(gòu)物中心的吸引力明顯高出一個(gè)級(jí)別，亦頻頻接到后者拋出的橄欖枝。

考慮到購(gòu)物中心對(duì)主力店進(jìn)場(chǎng)的高要求，包括承租能力（通常為8年以上）、黃金鋪位承租能力、引流能力等，傳統(tǒng)主力店拓店難度大，籌建一個(gè)新店通常要3個(gè)月以上。

但KKV卻表現(xiàn)出了“互聯(lián)網(wǎng)作戰(zhàn)”特質(zhì)。從考察到簽約，只需一個(gè)星期。拿標(biāo)-建店-陳列，均做到一定程度的標(biāo)準(zhǔn)化，所以平均拓店只需2個(gè)月。

這種綜合品牌勢(shì)能，在的差異化空間呈現(xiàn)和后端的供應(yīng)鏈中，可見(jiàn)一斑。

抓住看臉一代，空間標(biāo)準(zhǔn)化外各有不同

主力店的品牌顏值，是購(gòu)物中心招商時(shí)的核心關(guān)注點(diǎn)之一。

物質(zhì)相對(duì)富余的時(shí)代，消費(fèi)需求從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)化為空間消費(fèi)、場(chǎng)景消費(fèi)。在商業(yè)空間中，設(shè)計(jì)對(duì)消費(fèi)行為的改變作用，越來(lái)越明顯。