自有倉庫的優(yōu)點

自有倉庫：自有倉庫又稱自營倉庫，是指由企業(yè)自己擁有并管理的倉庫。

自有倉庫優(yōu)點：

1、更大程度的控制力度，較強的管控能力。企業(yè)能夠在自有倉庫內(nèi)，按照自己的意愿存儲產(chǎn)品，從而對倉庫具有較強的控制能力。一旦顧客的需求或市場狀況發(fā)生變化，企業(yè)就能夠?qū)}庫進行直接的控制和管理，使企業(yè)能夠較容易地將倉庫管理集成到企業(yè)的整個物流系統(tǒng)中去。

2、低成本優(yōu)勢，長期倉儲時，自有倉儲的成本低于公共倉儲。從長期情況來看，自有倉庫的運行成本相對較低，如果倉庫能夠得到有效地利用，倉庫運行成本大約為物流成本的15％—25％，或者更低。在實際操作過程中，企業(yè)對倉庫的利用率為70％—80％。一般認為，如果對自有倉庫的利用率達不到75％，那么就應該考慮租賃公共倉庫。

3、充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。企業(yè)一旦擁有自有倉庫，可以充分利用企業(yè)的人力資源，當企業(yè)自己的工作人員在管理倉庫時，可以對倉庫的存貯和維護更加細心，同時可以充分利用專業(yè)化帶來的優(yōu)勢。雖然一些公共倉庫允許他們的客戶在進行倉庫管理時可以使用他們的雇員，但并不能從根本上解決上述問題。

4、稅收和無形資產(chǎn)方面的優(yōu)勢。擁有自有倉庫，能夠帶來稅收方面的優(yōu)勢，

因為在建筑設施和技術(shù)設備方面的投入和折舊能夠減少企業(yè)應該支付的稅額。同時，自有倉庫可以給企業(yè)帶來無形資產(chǎn)方面的優(yōu)勢。當企業(yè)擁有自己的倉庫時，能夠給顧客一種持續(xù)、長久和穩(wěn)定的商業(yè)運作印象，使人感到企業(yè)的產(chǎn)品供給是穩(wěn)定的和可依賴的。

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1、溝通方面的難題。能否有效地進行溝通成為租賃公共倉庫的一個主要的難題，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和電子商務的蓬勃興起，倉庫作業(yè)的許多中間環(huán)節(jié)完全可以通過互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)，但對公共倉庫而言，并不是所有的電腦終端介面和網(wǎng)路管理系統(tǒng)都是標準化的，它與企業(yè)進行數(shù)據(jù)傳輸和信息溝通不一定協(xié)調(diào)，這就給倉庫的信息化管理帶來一定的阻礙，而在多數(shù)情況下，公共倉庫也不可能為了一個顧客而額外增加電腦設備。

2、缺少個性化服務。在公共倉庫里，個性化的服務經(jīng)常得不到滿足，許多公共倉庫的處理設備僅僅是為了提供本地化的服務，對于一些企業(yè)的特殊要求，公共倉庫提供的個性化服務很少，基本沒有。

第三方物流：第三方倉庫即合同倉庫，是指企業(yè)將倉庫等物流活動轉(zhuǎn)包給外部公司，由外部公司企業(yè)提供綜合物流服務的倉庫方式。（在當今競爭日趨激化和社會分工日益細化的大背景下，物流外包具有越來越多的優(yōu)勢，是現(xiàn)在許多企業(yè)都會選擇倉庫外包的合作模式）

第三方倉庫的缺點：

1.生產(chǎn)企業(yè)對物流的控制能力降低。由于第三方的介入，使得企業(yè)自身對物流的控制能力下降，在雙方協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題的情況下，可能會出現(xiàn)物流失控的風險，從而使企業(yè)的客服水平降低。另外，由于外部服務商的存在，企業(yè)內(nèi)部更容易出現(xiàn)相互推諉的局面，影響效率。

2.客戶關(guān)系管理的風險。

（1）企業(yè)與客戶的關(guān)系被削弱。由于生產(chǎn)企業(yè)是通過第三方來完成產(chǎn)品的配送與售后服務，同客戶的直接接觸少了，這對建立穩(wěn)定密切的客戶管理非常不利。

（2）客戶的信息泄漏風險。客戶的信息對企業(yè)而言是非常重要的資源，但第三方物流公司并不只面對一個客戶，在為企業(yè)競爭對手提供服務的時候，企業(yè)的商業(yè)情況被泄漏的可能性將增大。

3.連帶經(jīng)營風險。第三方物流是一種長期的合作關(guān)系，如果服務商自身經(jīng)營不善，則可能影響企業(yè)的經(jīng)營，解除合作關(guān)系又會產(chǎn)生較高的成本，因為穩(wěn)定的合作關(guān)系是建立在較長時間的磨合期上的。