會(huì)展物流管理模式

與傳統(tǒng)的會(huì)展物流管理模式相比，現(xiàn)代會(huì)展物流管理模式具有物流供應(yīng)鏈成本較低、服務(wù)水平高及信息交流通暢等特點(diǎn)。因?yàn)闀?huì)展舉辦方物流服務(wù)商，完成整個(gè)會(huì)展的物流活動(dòng)，所以可以通過規(guī)模效應(yīng)，大大降低會(huì)展的物流成本。而所的物流服務(wù)商一般規(guī)模較大、網(wǎng)絡(luò)分布廣、具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和很高的服務(wù)水平，能夠、順利地完成所有會(huì)展的物流活動(dòng)。此外，由于了物流服務(wù)商，物流信息交流主要在參展商與物流商之間直接進(jìn)行，縮短了信息渠道的長度。專業(yè)性的物流服務(wù)商熟悉物流各環(huán)節(jié)，在收集到所有參展商的展品物流信息后，可以統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)一致，使各參展商的展品進(jìn)場(chǎng)、布置等按順序交錯(cuò)進(jìn)行，從而避免展品滯留、等待、擁擠等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率。

會(huì)展物流服務(wù)

會(huì)展物流有時(shí)候服務(wù)質(zhì)量欠佳，快捷準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量地完成會(huì)展物流業(yè)務(wù)是參展商對(duì)物流公司的基本要求，但在物流公司提供會(huì)展物流服務(wù)的過程中，常常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的服務(wù)質(zhì)量問題。一是當(dāng)展品到達(dá)參展地的機(jī)場(chǎng)、碼頭、火車站之后，參展商感到將展品搬運(yùn)到展館的地面運(yùn)輸方面多數(shù)展覽會(huì)提供的服務(wù)不好，貨損貨差時(shí)有發(fā)生，時(shí)間上也難以保證，二是對(duì)貨物信息的跟蹤難以實(shí)現(xiàn)，展品裝船出去以后，查不到貨在什么地方，遇到事故也難以及時(shí)采取補(bǔ)救措施，這方面還受制于國內(nèi)落后的信息化水平。

會(huì)展物流帶來了可觀的利潤收入，并為社會(huì)帶來了一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會(huì)。舉辦一次會(huì)展需要消耗會(huì)展主辦方相當(dāng)一部分資金，而這些資金絕大部分又進(jìn)入了會(huì)展物流服務(wù)提供商的口袋中?，F(xiàn)代會(huì)展物流被嚴(yán)格的要求，想要在眾多的會(huì)展物流服務(wù)提供商中脫穎而出就必須注重提高本公司的能力，快速發(fā)展會(huì)展物流。會(huì)展物流系統(tǒng)是以個(gè)龐大的系統(tǒng)，從會(huì)展前期的準(zhǔn)備到會(huì)展中期的運(yùn)作，再到會(huì)展結(jié)束后的展品處理等工作，都是需要大量人力、物力和財(cái)力的。因此，會(huì)展物流需要大量的具有專業(yè)會(huì)展知識(shí)和豐富會(huì)展經(jīng)驗(yàn)的人才來擔(dān)當(dāng)各項(xiàng)工作，以保證會(huì)展的順利進(jìn)行。這樣就為社會(huì)提供了一批就業(yè)機(jī)會(huì)，為社會(huì)減小了就業(yè)的負(fù)擔(dān)。