風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)旨在通過(guò)提供基于事實(shí)的信息并進(jìn)行分析，就如何處理特定風(fēng)險(xiǎn)以及如何選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行科學(xué)決策。作為風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的組成部分，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供了一種結(jié)構(gòu)性的過(guò)程以識(shí)別目標(biāo)如何受各類不確定性因素的影響，并從后果和可能性兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，然后確定是否需要進(jìn)一步處理。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作試圖回答以下基本問(wèn)題：（1）會(huì)發(fā)生什么以及為什么（通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別）？（2）后果是什么？（3）這些后果發(fā)生的可能性有多大？（4）是否存在一些可以減輕風(fēng)險(xiǎn)后果或者降低風(fēng)險(xiǎn)可能性的因素？（5）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是否可容忍或可接受？是否要求進(jìn)一步的應(yīng)對(duì)和處理?

市場(chǎng)上常用的估值方法主要有三種——資產(chǎn)估值法、市場(chǎng)比較法和收益折現(xiàn)法。

資產(chǎn)評(píng)估法，包括凈資產(chǎn)估值法、重置成本法、清1算價(jià)值法、市場(chǎng)價(jià)值法。

市場(chǎng)比較法，包括PE法、PB法、PS法。PE法就是凈利潤(rùn)乘以倍數(shù)，PB法就是凈資產(chǎn)乘以倍數(shù)，PS法就是銷售額乘以倍數(shù)。在什么情況下使用PS法？就是沒(méi)有利潤(rùn)，只有銷售額，還在成長(zhǎng)期。PB法多數(shù)是用于國(guó)有企業(yè)，就是凈資產(chǎn)多少倍，如何保值增值。所以比較常用的還是PE法。

收益折現(xiàn)法就是對(duì)未來(lái)的測(cè)算，比如未來(lái)三五年有多少收益，收益完以后折現(xiàn)回來(lái)，到今天值多少錢(qián)。

審計(jì)主要是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的審計(jì)，審計(jì)對(duì)業(yè)務(wù)的處理標(biāo)準(zhǔn)與會(huì)計(jì)是同一的， 而與資產(chǎn)評(píng)估卻是大相徑庭，例如市場(chǎng)價(jià)值與歷史成本等。內(nèi)部控制是組織為了實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)，由管理層和全體員工共同實(shí)施計(jì)劃、組織、控制和評(píng)價(jià)的方法和程序的過(guò)程。有效的內(nèi)部控制體系，審計(jì)報(bào)告的作用，審計(jì)報(bào)告提供了行動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)其采取必要的改進(jìn)措施；為需要高層管理者關(guān)注的事情能夠得到關(guān)注提供了支持。

提升資產(chǎn)評(píng)估人員業(yè)務(wù)勝任能力的措施

（一）加強(qiáng)的人才入口建設(shè)

人才入口建設(shè)是提升業(yè)務(wù)勝任能力的基礎(chǔ)，我們必須創(chuàng)新選人理念，提高選人水平，營(yíng)造良好環(huán)境，以吸引高素質(zhì)人才加入，從而實(shí)現(xiàn)起點(diǎn)超越。

1. 不拘選人才

經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，要求資產(chǎn)評(píng)估這個(gè)現(xiàn)代高1端服務(wù)業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)，而高質(zhì)量的服務(wù)需要有相應(yīng)的高素質(zhì)人才作為支撐；