因勞務派遣適用崗位限制，存在被行政機關進行行政處罰，并對勞務派遣人員承擔賠償責任的風險?！秳趧雍贤ā返诹鶙l規(guī)定：“勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。”對勞務派遣勞動者可以適用的崗位進行了限制。實踐中，存在個別單位突破崗位限制使用勞務派遣人員的情況，如在現金結算賬戶開卡工作、殘損幣整點、文件收發(fā)(包括涉密文件)、同城票交換工作、現金押運車倆駕駛等領域，均有使用勞務派遣人員的情況。勞動行政部門可依據《勞動合同法》第九十二條：“勞務派遣單位、用工單位違反本法有關勞務派遣規(guī)定的，由勞動行政部門責令限期改正;逾期不改正的，以每人五千以上一萬元以下的標準處以罰款。用工單位給被派遣勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位承擔連帶賠償責任?！钡囊?guī)定，對有上述情況的基層行處以行政處罰，被派遣勞動者可以實際從事的為主要業(yè)務為由，要求確認與用工單位之間的事實勞動關系，并主張相應賠償責任。

如何審核勞務外包？

1、獨立性

（1）發(fā)行人控股股東、實際控制人及其主要關聯(lián)方與勞務外包方是否存在關聯(lián)關系或特殊利益安排；

（2）通過要求披露相關勞務外包金額、占比、定價公允性、使用人員占比、是否涉及核心業(yè)務環(huán)節(jié)或核心技術等，綜合判斷是否存在對勞務外包供應商的重大依賴，是否存在特殊利益安排，分析對發(fā)行人的獨立性的影響。

2、內部控制

審核中亦會對發(fā)行人勞務外包環(huán)節(jié)相關內部控制（供應商選擇、過程監(jiān)控、質量控制、驗收管理、責任追究等），以及與外包相關的風險控制措施進行關注。

3、成本完整性

通過要求補充披露勞務外包活動是否涉及公司核心技術和核心生產環(huán)節(jié)、分析發(fā)行人在冊員工的變動情況是否與發(fā)行人業(yè)務發(fā)展及業(yè)績的變動趨勢一致、進行勞務人員與正式員工薪資對比、進行勞務外包成本與人工成本的變動合理性分析等，判斷公司是否存在通過勞務外包人為壓低成本的情形。

勞務外包法律風險分析：

1、存在因指示或者選任過失，而獨立承擔賠償責任的風險。有相關規(guī)定：“承攬人在完成工作過程中對第三人造成損害或者造成自身損害的，定作人不承擔賠償責任。定作人在對定做、指示或者選任有過失的，應承擔相應賠償責任?！睂嶋H工作中，為了保證相關工作的順利、往往存在外包單位與企業(yè)共同管理外包工作人員的情況，企業(yè)對外包工作人員往往具有指示、管理的權利，如果因指示存在過失，將存在承擔相應賠償責任的風險。還有的企業(yè)對外包單位的資質審查不嚴或者根本不予審查，在選任外包單位過程中存在重大過失，選任不具有相應資質的外包單位，存在承擔相應賠償責任的風險。

2、將項目發(fā)包給自然人，存在承擔連帶責任的風險?！秳趧雍贤ā返诰攀臈l規(guī)定：“個人承包經營違反本法規(guī)定招用勞動者，給勞動者造成損害的，發(fā)包的組織與個人承包經營者承擔連帶賠償責任”如果將相關項目發(fā)包給自然人，或者未對外包單位主體資格是否存續(xù)進行有效審查，將相關項目發(fā)包給已注銷單位，將存在與承包個人承擔連帶責任的風險。

企業(yè)使用勞務外包員工不僅能節(jié)省成本還可以解決崗位編制的問題，而且可以根據自己需求簽訂長短周期不同的合同，但是勞務外包也會造成同工不同酬，沒有歸屬感，或是企業(yè)文化認同不一致等問題，為了企業(yè)更長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

1、積極發(fā)揮工會的作用

由于很多外包人員隸屬于勞務外包公司管理，工會費在外包公司繳納，經常為導致外包員工不能參加用人單位的工會活動，這非常容易造成隔閡與矛盾。其實用人單位可以與外包單位簽訂《勞務外包員工工會委托管理協(xié)議》，這樣可以讓外包員工享受同樣工會待遇。

2、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境

要創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境可以從：創(chuàng)造良好的人際關系氛圍；人性化管理；對優(yōu)1秀的外包員工進行物質獎勵這三方面入手。

3、增加工作的挑戰(zhàn)性和吸引力

擴大工作內容或者讓外包員工承擔公司重要項目，讓其感受到被公司重視。也能在企業(yè)內部傳遞外包員工與編內員工一樣，都可以是核心崗位。