盡職調(diào)查不是生搬硬套搜集1資料和比對(duì)文件，而是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)靈活的腦力勞動(dòng)，通過(guò)交插縱橫的對(duì)比和分析去發(fā)現(xiàn)客觀事實(shí)或潛在風(fēng)險(xiǎn)。需要舉一反三，見微知著，認(rèn)真細(xì)致，并有高度的責(zé)任心才能做到及格。但盡職調(diào)查不應(yīng)當(dāng)成為業(yè)務(wù)開展的絆腳石，而是應(yīng)當(dāng)成為業(yè)務(wù)開拓的護(hù)航者，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，是盡調(diào)之道；而不是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接拒絕交易。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(Risk Assessment) 是指，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前或之后(但還沒有結(jié)束)，該事件給人們的生活、生命、財(cái)產(chǎn)等各個(gè)方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評(píng)估的工作。即，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是量化測(cè)評(píng)某一事件或事物帶來(lái)的影響或損失的可能程度。從信息安全的角度來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)信息資產(chǎn)(即某事件或事物所具有的信息集)所面臨的威脅、存在的弱點(diǎn)、造成的影響，以及三者綜合作用所帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的可能性的評(píng)估。作為風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是組織確定信息安全需求的一個(gè)重要途徑，屬于組織信息安全管理體系策劃的過(guò)程。

價(jià)格方面，早期投資你給創(chuàng)業(yè)者價(jià)格公道一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者的積極性就高一點(diǎn)，反過(guò)來(lái)你把創(chuàng)業(yè)者逼的空間很小，哪天它不干了，你肯定會(huì)賠。在信息不對(duì)稱的情況下，如果創(chuàng)業(yè)者真的對(duì)公司的未來(lái)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有信心，承諾一定的經(jīng)營(yíng)責(zé)任是必要的。所以有些條款是有一定道理的，還有承諾的一些義務(wù)也很重要，核心人員不能離職，不能兼職，不能投資競(jìng)爭(zhēng)性的公司，還有包括勞動(dòng)競(jìng)業(yè)禁止等。