審計查證與調查分析相結合

審計詳查與抽查相結合。具體審計時，一般先運用抽查法確定存在的重點問題，接著對所確定的重點問題的資料進行詳細審查。對次要問題或內部控制制度比較健全的事項，可采用抽查或免查的方法，必要時也可根據審計目的以及所掌握的線索，靈活運用各種審計方法，如審閱法、核對法。

審計查證與調查分析相結合。為了客觀公正地評價被審計對象應負的經濟責任，應采取以會計資料為主、查證與調查分析相結合的方法，通過個別談話、召開不同形式的座談會、查閱有關管理制度以及會議紀要等進行調查核實，這樣既能掌握重點、有的放矢地進行審計查證，又能為摸清賬外經濟問題提供線索和依據。

被審計對象對單位的生產經營和管理應負全責任,但不是所有的責

厘清直接責任與間接責任。被審計對象對單位的生產經營和管理應負全責任，但并不是所有的責任都應由其承擔。按照經濟責任制的分工原則，領導干部只承擔其主要分工負責的那部分責任或對其直接決定的事項負責，由其他領導成員主要分工負責的那部分責任，對被審計對象來說只是間接責任。 厘清主觀責任和客觀責任。由于被審計對象謀取私利、濫用職權、玩忽職守和官僚主義等主觀原因給企業(yè)造成損失的屬主觀責任；因不可抗拒或國家經濟改革中有關法律法規(guī)不完善等客觀原因，使單位經濟效益等受到影響的屬客觀責任。

內審部經常做的是委托外審人員培養(yǎng)這些人選

由于經常需要去不同的部門對不同的項目進行審計，內審人員可以對公司經營的各個方面都有足夠的了解。這些經歷可以幫助內審人員可以加強自己協(xié)調能力的培養(yǎng)，促進部門之間的協(xié)調一致，改善部門融合程度。

內審機構是一個公司管理人員的重要培訓平臺之一。內審外包后，我們可以利用外部審計人員多和其他部門的人員合作接觸。比如我們招聘實習生后，內審部經常做的是委托外審人員培養(yǎng)這些人選。這樣一方面解決了人手緊張問題，同時也通過外審力量鍛煉了新人。

現(xiàn)實生活中，企業(yè)進行清算審計時，主要注意以下事項：（1）業(yè)務委托必須選擇專業(yè)審計機構，以保證審計工作質量。（2） 在審計過程中注意與審計人員的密切配合，促進審計工作有序開展。（3） 事先準備好必要的審核資料，以免影響審核過程。（4） 為了保證審計結果的客觀性和公正性，我們應該積極配合審計人員的詢問。在審計準備階段，重視選取審計項目的科學性和合理性，強調審前調查的充分性和審計方案的可操作性。