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本公司從事庫(kù)存已十多年,現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。
所謂庫(kù)存管理,又稱之為庫(kù)存控制,是指制造業(yè)或者服務(wù)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的所需要的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平。
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宏杰庫(kù)存貿(mào)易有限公司從事庫(kù)存已十多年,現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。
未來(lái)的中國(guó)服裝市場(chǎng),一些品牌商會(huì)做直營(yíng),用作品牌的推廣還有形象的展示,也有實(shí)力雄厚的,直接就設(shè)立了分公司來(lái)經(jīng)營(yíng)。不過(guò)有能力的或者是從事網(wǎng)絡(luò)銷售的依舊可以爭(zhēng)取到貨源。
經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌的過(guò)程中,需要先搭建好公司的架構(gòu)。同時(shí),經(jīng)銷商能夠?qū)⒊晒δJ竭M(jìn)行,做好人才儲(chǔ)備,是可以考慮開(kāi)始運(yùn)作第二個(gè)品牌,并以此類推。
多品牌的運(yùn)作,對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),好比不把所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里,是為了分散經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),避免因?yàn)槠渲幸粋€(gè)品牌出問(wèn)題而影響到全盤生意。但是多品牌運(yùn)作對(duì)經(jīng)銷商公司化運(yùn)作的要求極高。
在現(xiàn)在的服裝經(jīng)銷商,競(jìng)爭(zhēng)壓力也是非常大的,品牌只選擇一樣的話,很難控制經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),如果出現(xiàn)服裝庫(kù)存積壓的話,可以直接找義烏收購(gòu)庫(kù)存公司來(lái)進(jìn)行解決。