除了客觀因素上能減少一次性用品的使用量外，對(duì)這些易耗品的控制方法還有如下幾種：

1、 明確責(zé)任人。將領(lǐng)用一次性用品的權(quán)限回收至各區(qū)域領(lǐng)班，規(guī)定每周至二級(jí)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取一次。各區(qū)域領(lǐng)班根據(jù)各棟工作間所剩物品及下周預(yù)訂情況酌情進(jìn)行領(lǐng)用。

2、 按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。每個(gè)工作間的配備量以物品一周的平均用量作為固定存儲(chǔ)量，并按配置的10%配發(fā)至名區(qū)域作為機(jī)動(dòng)。

酒店大堂用品

對(duì)于酒店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)效益絕1對(duì)是生產(chǎn)力，如何提高酒店效益成為關(guān)鍵。其實(shí)，提升酒店效益，除了酒店服務(wù)質(zhì)量酒店大堂用品的選擇也十分關(guān)鍵。酒店大堂用品是與酒店大堂服務(wù)息息相關(guān)的一些基本物品，這些物品初看不起眼，但卻是每個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)不可或缺的物品。可以說(shuō)酒店大堂用品，與酒店提供的整體服務(wù)有著直接關(guān)系，因此是絕1對(duì)不能夠被忽視的

注重酒店用品的環(huán)保性，當(dāng)下隨著國(guó)民生活水平的提高及素養(yǎng)的提升，大都注重節(jié)能環(huán)保。酒店用品是消耗品，酒店應(yīng)該選購(gòu)質(zhì)量好的且可使賓客多次重復(fù)使用的酒店用品。酒店一次性的用品讓客人感到快捷、方便。在飯店過(guò)夜的客人普遍認(rèn)為飯店的客用品應(yīng)該是必備的，如梳子、浴液這些東西的配置使客人感想很方便，無(wú)需在這些方面過(guò)多地傷頭腦。