阿里店鋪該怎么布局？

產(chǎn)品詳情頁布局？這塊該有的資料都是需要有的，減少客戶發(fā)問機會，促進成交精準(zhǔn)度，減少業(yè)務(wù)員溝通時的時間成本，個人建議遵循幾個原則：

產(chǎn)品尺寸、重量、包裝數(shù)據(jù)等，都需要明列清楚，盡量減少客戶靜默瀏覽時的疑問。

產(chǎn)品的使用方法，盡可能的展現(xiàn)給客戶。

產(chǎn)品的功能，盡可能的展現(xiàn)給客戶。

在阿里巴巴上面，你的產(chǎn)品圖片不需要過度美化，盡可能的要真實還原度高。

在頁面詳情里面，盡可能便捷的讓客戶能找到公司的聯(lián)系方式。

經(jīng)銷商，也就是俗稱的拿貨客，他們是你阿里店鋪客戶的主要組成部分，所以服務(wù)好他們的好壞，會直接決定你店鋪業(yè)績的報表。該指標(biāo)通過貨描相符、響應(yīng)速度、發(fā)貨速度、買家回頭率這四個維度對供應(yīng)商進行考核，讓買家清晰識別商家的綜合服務(wù)能力，為買家挑選供應(yīng)商提供參考建議，提升平臺買家的采購體驗。你服務(wù)好你的經(jīng)銷商了，他們就會從小客戶變成大客戶，從大客戶變成老客戶，當(dāng)你們有自己的品牌時，還會變成你們的代理商。你服務(wù)不好你的經(jīng)銷商，你價格比別人家高，他就成別人家的經(jīng)銷商了；你質(zhì)量比別人差，他就成別人家的經(jīng)銷商了；你發(fā)貨速度提不上來，他就成別人家的經(jīng)銷商了。你客服態(tài)度不好，除非你的產(chǎn)品是市場獨有，不然他也成別人家的經(jīng)銷商了。

如果考慮自己下手經(jīng)營阿里誠信通店鋪的話，那么也是得投入的，例如電腦硬件方面的、店鋪裝修美化、宣傳推廣、客服等等都要費用吧，如果是自己能力不夠，技術(shù)不到位，很多東西不會弄，還要找人幫忙，這期間的人力、物力、財力投入需要多少啊?

需要雇美工、攝影、推廣、運營、客服、售后等等配合自己去做，人不是萬wan能的，有些是不錯，一個人也能干，但是總是會產(chǎn)生各種不專業(yè)的情況， 就是雇用一個客服一年的費用是不是也不止三五萬吧，一個月不給人家開個三五千塊錢，怎么能夠留住人呢？其中不算每月固定的辦公場地租金，電腦這些硬件設(shè)施的費用，店鋪流量不好的商家基本入不敷出。2）在同行林立的網(wǎng)絡(luò)市場，在網(wǎng)站制作或阿里巴巴運營的時候，要策劃出有同行區(qū)隔的“我沒有同行”，要么是差異化，要么是與眾不同，或絕jue對的與眾不同，不打價格戰(zhàn)，不做窮人生意。

阿里巴巴店鋪托管公司的優(yōu)勢

技能更專業(yè)

通常情況下，企業(yè)的店鋪運營都是由業(yè)務(wù)員兼顧打理，只有少數(shù)企業(yè)有專人專職打理阿里店鋪。先把阿里店鋪的基礎(chǔ)搭建做細(xì)致阿里巴巴運營中，基礎(chǔ)的關(guān)鍵詞選詞，產(chǎn)品標(biāo)題，阿里店鋪美工裝修，文案策劃，主推產(chǎn)品選擇，主圖設(shè)置，產(chǎn)品不同數(shù)量的階梯定價等等。業(yè)務(wù)人員自行維護平臺本來無可厚非，但仔細(xì)分析，平臺運營是需要每天持續(xù)不斷地維護優(yōu)化，消耗了業(yè)務(wù)人員大量的精力，導(dǎo)致其銷售技能、市場能力遠(yuǎn)不符合老板用人需求。

但如果由一個新手或者能力弱的人來打理店鋪呢？一個不懂平臺、不懂客戶、不懂產(chǎn)品、甚至不懂公司的員工，需要很長時間才能學(xué)會打理店鋪，這在很大程度上會影響企業(yè)開拓市場。