項目風險評估準備階段

(1)確定項目風險評估的范圍和目的

確定項目風險評估的范圍也就是指具體的評估對象和評估項目，風險評估的目的就是指此次風險評估要達到的期望值。風險評估的目的和范圍是相輔相成的。

(2)項目風險評估小組成員

評估人員確定后，就要分配相應的評估任務給具體的人員。確定每個評估人員各自的職責，所要承擔的法律責任，并做成文檔分發(fā)到每個評估人員手中。

項目的定位風險。項目的市場定位確定以后，基本上就敲定了項目的建設風格、建設成本、營銷推廣方案，就決定了項目的銷售前景，一旦市場定位不準確，項目的指導思想出現(xiàn)失誤，是后期無法或者是非常困難彌補的風險，屬項目建設的決策性失誤風險，按照風險影響范圍劃分屬于總體風險（決策風險），從某種程度上講，其結果也是不可管理風險。

提出從營造良好的社會環(huán)境條件的角度，提升項目實施效果及實現(xiàn)項目預期目標的有關建議，并提出使項目機構能繼續(xù)自我發(fā)展且符合當?shù)乜沙掷m(xù)發(fā)展目標要求的策略和途徑。對項目實施過程中的監(jiān)測評估機制提出建議，從而通過把重點放在符合項目社會發(fā)展目標的投入、過程、產(chǎn)出和結果上，對項目實施過程中的監(jiān)測評估體現(xiàn)做出制度性安排。

風險估算的方式 主觀性幾率估算法。運用主觀性幾率估算法分析新項目風險時要注意到，主觀性幾率體現(xiàn)的是特殊的個人對特殊惡件的分辨。在某種意義上，主觀性幾率體現(xiàn)了個人在一定狀況下的信心水平。用主觀性幾率估算風險要素或風險惡件產(chǎn)生幾率的常見方式 有等很有可能法、主觀性測驗法、問卷調(diào)查法等。主觀性幾率估算法是估計者依據(jù)有效的分辨和那時候能搜集到的比較有限信息內(nèi)容及其以往長期性工作經(jīng)驗所開展的估算的結果。