總結(jié)、反饋。將效果評估中所反映出的問題反饋給項目風(fēng)險管理決策人員，為修改、調(diào)整風(fēng)險管理計劃提出建設(shè)性建議。雖然在項目計劃書當中并沒有明確的規(guī)定，項目的相關(guān)風(fēng)險以及事件的描述，但是人們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^項目所采取的風(fēng)險控制手段來對于該項目的風(fēng)險控制能力，以及項目的風(fēng)險等級作出相應(yīng)的判斷，進而能夠做出更加科學(xué)的投資決策。

經(jīng)營資產(chǎn)減值損失占營業(yè)收入比率反映一家公司在營運活動中為帶來營業(yè)收入所需承擔(dān)的減值損失程度，體現(xiàn)該公司在營運活動中的管理能力。資產(chǎn)減值損失是指企業(yè)在資產(chǎn)負債表日經(jīng)過對資產(chǎn)的測試，判斷資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價值而計提資產(chǎn)減值損失準備所確認的相應(yīng)損失，包括“準備”“存貨跌價準備”“長期股權(quán)投資減值準備”“持有至到期投資減值準備”“固定資產(chǎn)減值準備”“在建工程——減值準備”“工程物資——減值準備”“生產(chǎn)性生物資產(chǎn)——減值準備”“無形資產(chǎn)減值準備”“商譽——減值準備”“損失準備”“抵債資產(chǎn)——跌價準備”“損余物資——跌價準備”等。

項目未來收益分析公司,投資人在與項目企業(yè)股東洽談時容易犯的一個錯誤就是只和企業(yè)的實際控制人接觸，而忽略了與小股東溝通。事實上，有時候與實際控制人以外的其他股東，特別是小股東進行的訪談，往往會起到意想不到的作用。對供應(yīng)商的調(diào)查主要集中于與企業(yè)的供應(yīng)關(guān)系，合同的真實性、數(shù)量、期限和結(jié)算方式；對下游客戶的考察除了對其與企業(yè)之間的銷售合同相關(guān)資料進行核查外，還要看客戶對企業(yè)產(chǎn)品的評價和營銷方法。

股權(quán)價值及未來收益

業(yè)務(wù)服務(wù)對象：上市公司、中小型企業(yè)、企業(yè)家、機構(gòu)、大型財團、組織?？蔀榉?wù)對象提供項目數(shù)據(jù)分析、項目價值分析、項目經(jīng)營風(fēng)險分析及規(guī)避方案、財務(wù)分析及評價、企業(yè)等級評價、投資策劃、經(jīng)濟效益分析投融資咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計、企業(yè)重組并購、上市融資方案策劃等，為投資決策者提供有效、客觀的決策依據(jù)。