弱電工程施工管理準備工作

施工準備工作

  根據(jù)施工進度計劃，做好施工前的準備。主要包括施工前期協(xié)調(diào)、施工交底、技能培訓、器具準備等。

  按照工程計劃，針對具體工程詳細列出所要做的施工準備工作，并逐一落實。

  工程項目內(nèi)容表、設(shè)計（施工）圖紙交施工班組，并進行設(shè)計及技術(shù)交底。組織施工人員熟悉了解工程的施工圖、施工工期以及各自承擔的任務(wù)。各子系統(tǒng)的技術(shù)要求、標準規(guī)范、施工方法等。

   組織施工基層班組熟悉土建結(jié)構(gòu)及建筑裝潢工程進度。注意工程節(jié)點的分節(jié)點進度，注意必須與土建及裝修配合部分的界面劃分和相互配合，注意其他弱電工程的相互協(xié)調(diào)和配合。

組織設(shè)備供應(yīng)商與施工班組進行技術(shù)交底，了解系統(tǒng)產(chǎn)品、安裝工藝、施工要求。

落實了解施工現(xiàn)場對系統(tǒng)管道、橋架敷設(shè)的情況等。

落實設(shè)備材料的臨時庫房、設(shè)備組裝、加工場地等。

準備人員材料進場。

對參與施工安裝人員進行安裝操作培訓。

施工前的環(huán)境檢查，機房、線槽、線管具備線纜敷設(shè)的條件，地槽、暗管、孔洞的位置、數(shù)量、尺寸是否符合設(shè)計要求。

準備現(xiàn)場施工表格。

弱電工程施工管理

    合理安排整個施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，控制人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

施工管理達到兩個目的：

     控制整個施工過程，確保每一個工序井井   有條，工序與工序之間協(xié)調(diào)配合；

     密切掌握每天的工程進展和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過嚴格的管理，做到工程質(zhì)量可靠，端接配件工藝完善，線路排列整齊。

弱電工程方案設(shè)計思路

    弱電系統(tǒng)方案設(shè)計時必須綜合考慮到管理使用的特性，行業(yè)特點、人員結(jié)構(gòu)與層次和日常需求，從智能建筑的本質(zhì)出發(fā)，充分考慮到各方面的功能需求、突出部分技術(shù)亮點，同時做好系統(tǒng)以后的升級，擴展的預留和不同功能配置的選項，便于用戶靈活使用，選擇在行業(yè)內(nèi)性價比比較高、經(jīng)過大規(guī)模使用、穩(wěn)定可靠的主流i產(chǎn)品，以保障弱電系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)上優(yōu)i質(zhì)、技術(shù)上先進可行、經(jīng)濟合理。

弱電驗收注意事項

檢查弱電箱

首先要檢查弱電箱，看線路分線是否明確，各功能模塊比較是否清晰。同時要特別注意弱電箱里面不能有裸i露的強電，建議在弱電驗收的時候帶上一只電筆，避免工人將強電誤裝到弱電系統(tǒng)上。

檢查線路是否為“活線”

活線是指可以拉動的線，如果后期需要改裝，只要將線抽出來，線管則不用動，減少施工量。弱電驗收檢查時，可來回抽動露出的線路，應(yīng)能靈活地抽動。

檢查走線是否規(guī)范

弱電對電波非常敏感，抗干擾能力差，所以光靠護套線管保護還不能完全削減其與鄰近電波的反應(yīng)。所以在鋪設(shè)電路時，弱電與強電、弱電與弱電之間如果水平間距過小，很容易造成日后信號互相干擾。 驗收的時候注意檢查線管距離是否符合規(guī)定。

測試弱電連接是否正確

弱電驗收重要的就是檢驗弱電連接是否正確，無斷路也無短路。網(wǎng)線和電話線測試的時候，需要用到網(wǎng)絡(luò)測試儀，根據(jù)儀器操作說明判斷線路是否連接正確;而有線電視線、音視頻線、音響線的測試需要用萬用表測試通斷;其他的弱電線路，則建議采用相應(yīng)的專業(yè)儀表測試。

注意保存好竣工圖紙

弱電驗收的過程中，如果一些線路沒有標記用途的，可以要求工人給標記上。同時驗收完成之后，為防止施工過程中的對原設(shè)計圖紙進行了改動，需要要求設(shè)計師重新畫出設(shè)計布線圖，業(yè)主注意保存好，以便今后的保護與維修。