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ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)
一、拼音與阿拉伯字母結(jié)合
這種編碼方式,比純流水編碼方式有了改進(jìn),用戶不用去記憶哪些沒(méi)有實(shí)際意義的數(shù)字編碼,而根據(jù)供應(yīng)商的中文名字可以直接想到編碼,即使不記得后面的流水碼也沒(méi)有關(guān)系。如現(xiàn)在在開采購(gòu)單時(shí),要向常州市紅飛金屬制品有限公司采購(gòu)原材料,則只要在供應(yīng)商欄位內(nèi),輸入FH,系統(tǒng)就可以幫助用戶查出以FH開頭的供應(yīng)商信息,然后用戶選擇一下就可以了。如此,用戶就不需要每次都去查詢那個(gè)對(duì)照表,速度快多了。調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn),眾多企業(yè)不斷在換ERP,究其原因是“傳統(tǒng)以bom為核心模塊式ERP”是在工業(yè)大生產(chǎn)時(shí)期誕生的產(chǎn)物,比較符合“產(chǎn)品生產(chǎn)型制造業(yè)”的管控需求。
你的ERP實(shí)施為什么失敗了,原來(lái)是這么回事!
何謂“ERP實(shí)施失敗”?若有類別廠商考核者,同類廠商的編號(hào)要?dú)w納與同區(qū)間如,若企業(yè)計(jì)劃在每年度的10月份對(duì)包裝材料的提供商進(jìn)行考核,并在月底召開供應(yīng)商會(huì)議進(jìn)行檢討。簡(jiǎn)單地理解,就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動(dòng),啟動(dòng)并實(shí)施以ERP系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項(xiàng)目之后,因?yàn)樵趯?shí)施過(guò)程中碰到了很多意外的情況和困難而導(dǎo)致項(xiàng)目停止,或者是因?yàn)镋RP軟件的功能和實(shí)施者的解決方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的真實(shí)管理需求,或者是ERP系統(tǒng)實(shí)施并上線運(yùn)行之后企業(yè)沒(méi)有得到應(yīng)有的管理提升和價(jià)值回報(bào),或者是盡管ERP系統(tǒng)的實(shí)施得到了企業(yè)的暫時(shí)認(rèn)可,但因?yàn)檐浖?yīng)商和實(shí)施者的維護(hù)服務(wù)原因使企業(yè)遭受了嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)效益損失,等等。
上海迅越軟件以“XyTech架構(gòu)”技術(shù)為基礎(chǔ),我們以三大框架系統(tǒng)支撐起ERP的全流程功能,包括《流程自適應(yīng)系統(tǒng)》、《智能推動(dòng)系統(tǒng)》、《數(shù)據(jù)鏈接系統(tǒng)》。我們以這三大系統(tǒng)靈活定義流程,以推動(dòng)式管理的理念,讓數(shù)據(jù)在既定的流程中實(shí)現(xiàn)“呼叫式傳遞”,后通過(guò)《數(shù)據(jù)鏈接系統(tǒng)》使數(shù)據(jù)取得關(guān)聯(lián),形式閉環(huán),實(shí)現(xiàn)管控力。因?yàn)镋RP系統(tǒng)涉及了很多IT專業(yè)知識(shí),不少的企業(yè)管理者對(duì)ERP項(xiàng)目有畏懼心理,常常聽任IT專業(yè)技術(shù)人員去主導(dǎo)選型,或聽任業(yè)務(wù)操作和基層管理人員去主導(dǎo)實(shí)施,在軟件選型、供應(yīng)商選擇、實(shí)施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性。
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