豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

從物流運動合理化的角度來講，零庫存管理應(yīng)當包含以下兩層意義：(1)庫存貨物的數(shù)量趨于零或等于零；(2)庫存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存，實際上是社會庫存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫存集中化的表現(xiàn)。梁吉良表示，“服裝企業(yè)庫存占到生產(chǎn)量的5%~8%是比較合理的水平。

零庫存管理的產(chǎn)生雖然給傳統(tǒng)的倉儲管理企業(yè)帶來了一系列好處，如：可以避免缺貨；保障向客戶供應(yīng)；應(yīng)對各種意外變化；保證生產(chǎn)與經(jīng)營過程的連續(xù)進行；縮短供貨周期；應(yīng)對產(chǎn)品季節(jié)性需求波動；通過價格投機獲取利潤等等。

但是其弊端也是顯而易見的：倉儲占用大量資金，增加庫存利息支出，為倉儲而發(fā)生的不動產(chǎn)投資增大等，更有甚者可能會掩蓋企業(yè)的管理缺陷，不利于責(zé)任明確以及提高管理水平。

而與此同時，生產(chǎn)的發(fā)展，競爭的加劇，對企業(yè)降低成本的要求越來越迫切，因而“零庫存”的產(chǎn)生似乎比較適合當今社會的發(fā)展。

豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

批發(fā)商品

一定要多跑地域性的批發(fā)市場，如北京的西直門、秀水街、紅橋，上海的襄陽路、城隍廟，不但熟習(xí)行情，還能夠拿到很廉價的批發(fā)價錢。經(jīng)過和一些批發(fā)商樹立了良好的供求關(guān)系，可以拿到一手的盛行貨品，而且可以保證網(wǎng)上銷售的低價位。找到貨源后，哪里回收庫存服裝可先進少量的貨試賣一下，假如銷量好再思索增大進貨量。服裝紡織品庫存回收利用，可以緩解紡織服裝加工和處理中產(chǎn)生的環(huán)境問題。在網(wǎng)上，有些賣家和供貨商關(guān)系很好，常常是商品賣出后才去進貨，這樣既不會占資金又不會形成商品的積壓。

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處理服裝庫存的處理方法。

一、找專業(yè)庫存銷售公司：可以低價的轉(zhuǎn)讓，這樣就可以省下不少心。

二、折扣店：可以打造自己的折扣店，也就是等同于專業(yè)銷售庫存的店。

三、在賣場作為特價品吸引顧客：需要打出特別的明顯促銷活動宣傳，這樣可以讓別人看到。

四、庫存商品交換廣告：商家可以用庫存換取廣告效益，還可以得到廣告回報并且能夠及時的清理手中的庫存。

五、附帶營銷：可以給購買者送購物券、油或者是紙巾等。

六、適度特賣：需要掌握好節(jié)奏，并且適當?shù)臅r候做好適當?shù)奶刭u活動。

七、尋找特殊的銷售渠道：可以針對目標的消費群體，還有是否存在其他形式的銷售渠道。