【廣告】
廣告策劃書評審要求
1.以解決問題為核心
在評審廣告策劃書時,首先要看其是否明確地找到了企業(yè)廣告的戰(zhàn)略及策略上的問題點,有無解決對策。要審核的內容主要有:是否有明確的產品定位。媒體與媒體之間的組合是有序的,不能互相抵觸,互相矛盾,甚至在同一媒體上,廣告節(jié)目與前后節(jié)目內容也要相統(tǒng)一,不可無選擇地隨便安排。對產品概念、目標受眾等問題,是否準確巧妙地設定并抓住廣告策劃書撰寫方法了問題實質。策劃書中廣告訴求主題和表現(xiàn)方法是否清晰簡潔。策劃實施策略是否體現(xiàn)成本低、效果好的方案?! ?.策劃書應量化、具體
1)目標設定明確:策劃書中涉及的營銷目標(銷售額、市場占有率、購買率等)和傳播目標(如度、認知度、理解度等)都應明確地設定出來。
2)工作指標量化:策劃書中的各工作指標標準要具體和量化,必要時用數(shù)字來表達。如廣告活動中目標受眾人數(shù)、覆蓋地區(qū)數(shù)量、廣告活動的目標購買率、增長率等都須有量化的數(shù)據(jù)指標。
3)實施中的有效監(jiān)控:廣告策劃中不僅要體現(xiàn)實施成果,更要體現(xiàn)確保成果實現(xiàn)的管理監(jiān)督、控制手段措施及廣告實施后的成果評審檢驗方法。
3.策劃書應符合市場和產品實際
4.策劃書應具有可操作性
5.策劃方案中的執(zhí)行方案應非常精細
6.應系統(tǒng)化地制訂策劃方案。
7.策劃書應簡潔明確,重點突出
8.策劃書的程序
中小企業(yè)做公司廣告策劃是否值得
中小企業(yè)到底如何生存和發(fā)展?難道他們只能做銷售,不能做公司廣告策劃?做公司廣告策劃就一定要靠高新技術的引進?難道公司廣告策劃只是大企業(yè)的?中小企業(yè)真的做不起公司廣告策劃嗎?
后來我經過多次驗證后還是回到自己的觀點上:企業(yè)越小越應該注重公司廣告策劃,而不是銷售。中小企業(yè)只有做公司廣告策劃,才能活得更好、更長久。理由如下:
大部分行業(yè)的市場結構是金字塔型的。即:產品越低檔,市場規(guī)模就越大;越,市場規(guī)模就越小。如果大家認同這種結構的存在,緊接著就可以得到這樣的結論“大企業(yè)做大市場,小企業(yè)做小市場”。原因很簡單,大企業(yè)由于規(guī)模大,可以大幅度降低其單位固定成本,也可以在一定程度上降低其單位變動成本,由此就獲得總成本的優(yōu)勢。進入20世紀90年代,隨著科技和經濟環(huán)境的不斷變化,人們的價值觀、生活習慣、社會角色等各個方面都發(fā)生了重大變化。而中小企業(yè),如果沒有特殊的社會資源和支持,獲取總成本優(yōu)勢就很難了。他們肩負著沉重的固定成本分攤壓力,并在單位變動成本上也有可能比大企業(yè)高出很多。因為,大企業(yè)動不動就在全球范圍招標原附材料,而中小企業(yè)卻沒有這個能力。再說,大企業(yè)產品價格低,卻品牌價值不低,所以,目標顧客更容易接受他們的產品??芍行∑髽I(yè)沒有或缺乏這種品牌優(yōu)勢,越便宜可能越難賣,規(guī)模和利潤的哪頭都占不上。所以,中小企業(yè)盲目模仿大企業(yè),做低檔產品和它們去抗衡,似乎是以卵擊石。
那么,中小民營企業(yè)要想生存該怎么辦?選擇就是去做大企業(yè)不感興趣或目前還不能做的市場。如果大家同樣認同這個結論,那就毫無疑問了,你光靠銷售是不可能做到這種市場的。只要市場情況不同,競爭情況不同,消費者情況不同,產品情況不同,廣告目標不同,那么廣告策劃的側重點和廣告戰(zhàn)略戰(zhàn)術也應該有所不同。必須從公司廣告策劃的角度去研究市場屬性、消費者動機、行為和消費模式,然后在專業(yè)的市場細分基礎上,開發(fā)具有針對性的產品才行。這就是企業(yè)越小越應該注重公司廣告策劃之道理所在。
品牌公司廣告策劃本質
通過品牌營銷策劃廣告的投放,讓目標客戶直觀的感受到使用自己產品之后能夠產生的效果。那么,怎樣才能讓客戶感到滿意,并且愿意自助為企業(yè)進行宣傳和轉介紹呢?這步,當然是需要進行推廣引流了。廣告策劃效果評估的內容在策劃決策的這一環(huán)節(jié),其基本評估內容有:(1)看廣告計劃是否與廣告目標相一致,其內在邏輯聯(lián)系緊密與否,廣告成功的可能性是否地得到了利用。也就是提供過公司廣告策劃宣傳,運用各種手段,比如通過包裝,將產品展現(xiàn)在目標客戶的眼前,同時,還需要加深目標客戶對產品的印象,形成一種對產品的信任感,終,實現(xiàn)轉化成交。而企業(yè)常用的公司廣告策劃宣傳方式,就是廣告了。
企業(yè)品牌公司廣告策劃如何做?
1.企業(yè)做品牌公司廣告策劃首先需要明確自身的品牌定位
處于該領域行業(yè)的哪種消費層次階段,以及分析企業(yè)產品能夠為消費者解決那些核心利益點。由于競爭品牌眾多,各個品牌走的品牌定位,產品優(yōu)勢也是各有千秋,這時企業(yè)進行品牌策劃就需要精心的市場調研,通過調研數(shù)據(jù)等方面為自身企業(yè)提煉出思想差異化品牌的核心賣點,塑造強而有力的品牌核心價值觀。在市場調查階段,主要了解企業(yè)、產品、市場和消費者的基本情況,并在此基礎上開展廣告研究和分析,剖析企業(yè)的優(yōu)勢、產品的特性和行銷記錄,分析市場營銷資料、競爭狀況和企業(yè)或產品的市場競爭能力,找出存在的問題,并提出改進意見。與其他競爭品牌形成明顯的思想價值觀區(qū)分。這是企業(yè)做好品牌策劃的關鍵要點和重點。
2.企業(yè)品牌公司廣告策劃的另一關鍵要點就是品牌宣傳語口號的策劃落地
為什么說品牌宣傳語如此重要呢?因為品牌宣傳語一句簡單的口號確真正濃縮了企業(yè)的品牌核心思想價值觀,而這句品牌宣傳語正是向消費者用戶傳播自身企業(yè)的某種思想利益價值點,以及能夠幫助用戶解決的某種利益核心點。
3.塑造與其他競爭品牌與眾不同
別具一格的品牌形象設計,形成與其他品牌明顯的品牌形象特征以及獨特的品牌思想包裝的形象設計。
這些特定消費者群體往往能夠讓更多的消費者認識該品牌的核心思想理念,產品的功能與用途等多方面。這時品牌營銷推廣就擔任著舉足輕重的價值和作用了。即追求長遠效益,也追求眼前效益,既追求經濟效益,也追求社會效益。首先一個企業(yè)想要做品牌,前提就是需要讓更多的消費者所了解,挖崛更多的潛在消費者,讓自身品牌進入消費者的視線,就只能通過有效的品牌營銷傳播自身的品牌的品牌訴求。而品牌營銷傳播的渠道眾多,作為品牌發(fā)展的企業(yè)來說,品牌營銷的機會資金總是有限的。這時企業(yè)就更應該根據(jù)自身企業(yè)的推廣計劃資金,消費者品牌定位等多方面去綜合分析選擇自身企業(yè)更適合品牌發(fā)展的渠道進行品牌營銷傳播才是硬道理。