除了客觀因素上能減少一次性用品的使用量外，對這些易耗品的控制方法還有如下幾種：

1、 明確責(zé)任人。將領(lǐng)用一次性用品的權(quán)限回收至各區(qū)域領(lǐng)班，規(guī)定每周至二級倉庫領(lǐng)取一次。各區(qū)域領(lǐng)班根據(jù)各棟工作間所剩物品及下周預(yù)訂情況酌情進(jìn)行領(lǐng)用。

2、 按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。每個工作間的配備量以物品一周的平均用量作為固定存儲量，并按配置的10%配發(fā)至名區(qū)域作為機(jī)動。

精致酒店用品，提升酒店品質(zhì)

隨著人們生活水平的提高，旅游1行業(yè)的逐漸興起，極大的帶動了酒店行業(yè)的發(fā)展。精致的酒店用品選擇，不僅能提升酒店整體品質(zhì)，還能為酒店帶來意想不到的收益?？偟膩碚f，酒店用品，不僅僅是酒店品質(zhì)的直接體現(xiàn)，也是顧客與酒店的一個直接接觸。消費(fèi)者對酒店的整體印象，往往是從酒店用品的質(zhì)量推斷出來的。

酒店用品大類就主要包括:酒店客房用品 、酒店餐飲用品 、酒店一次性用品 、酒店大堂用品 、酒店清潔設(shè)備用品 。

酒店客房用品：客房電器（熱水壺 吹風(fēng)機(jī) 電子秤 冰箱等）、客房定制品（酒店皮具 酒店樹脂 亞克力 木制品）、衣架 、客房布草（床單  被套  枕套  被芯  枕芯 保護(hù)墊  抱枕套  床尾巾等）

酒店餐飲用品：西廚設(shè)備、玻璃器皿、酒店瓷器、餐飲瓷器、廚房設(shè)備、中廚雜件、西廚雜件、自助餐用品、刀叉