重慶拓展訓(xùn)練基地企業(yè)戶外拓展心得

　重慶戶外拓展

    員工培訓(xùn)，是人力資源管理與開(kāi)發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織提 效益的重要途徑。眾所皆知，二十一世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才的競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的造就與開(kāi)發(fā)，而培訓(xùn)又是人力資源的重要組成部分。力圖使每一名學(xué)員竭盡全力為集體爭(zhēng)取榮譽(yù)，同時(shí)從集體中吸取巨大的力量和信心，在集體中顯示個(gè)性。世界上很多大公司的成功經(jīng)驗(yàn)表明，不花時(shí)間和金錢(qián)去做有效培訓(xùn)，企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo);培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的“發(fā)動(dòng)機(jī)”：培訓(xùn)費(fèi)用的投入，不是潑出去的水，而是存下來(lái)的一份對(duì)未來(lái)的期望，一份未來(lái)的效益;聯(lián)合國(guó)教科文組織已把企業(yè)培訓(xùn)稱為“內(nèi)在的財(cái)富”。

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重慶拓展訓(xùn)練基地白市驛拓展基地

拓展訓(xùn)練前期破冰是怎么?

破冰是否成功對(duì)整個(gè)培訓(xùn)是否能達(dá)到預(yù)期效果到到至關(guān)重要。但破冰不能局限在做一個(gè)破冰項(xiàng)目沒(méi)可以啦。破冰應(yīng)該包括三層含義：

　?。ㄒ唬﹨⒂?xùn)學(xué)員之間的關(guān)系解凍，團(tuán)隊(duì)的氛圍、團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系達(dá)到一種融洽的狀態(tài)。

　　（二）參訓(xùn)學(xué)員對(duì)拓展訓(xùn)練本身的認(rèn)識(shí)由不了解、有偏見(jiàn)、不重視通過(guò)成功的破冰達(dá)到一種正確對(duì)待拓展訓(xùn)練的心理狀態(tài)。

　　（三）參訓(xùn)學(xué)員與拓展教練之間的關(guān)系由不認(rèn)識(shí)、不信任、不放心甚至不接受（心理上）通過(guò)破冰對(duì)教練產(chǎn)生正確的看法，認(rèn)可教練，接受教練。

　　因此，破冰不只是做一兩種破冰活動(dòng)這么簡(jiǎn)單的事，如果是兩天一夜的訓(xùn)練，有效的破冰一般在頭一天的半天，即通過(guò)一段時(shí)間的磨合和接觸，逐漸產(chǎn)生興趣和依賴感！

　　同時(shí)，破冰時(shí)間的長(zhǎng)短和效果的好壞與學(xué)員參訓(xùn)時(shí)的心態(tài)、心理預(yù)期以及學(xué)員的整體層次和素質(zhì)都有著很大的關(guān)系。方法也是要有針對(duì)性的選擇，比如，對(duì)于一些平時(shí)不常在一起的學(xué)員，平時(shí)接觸不多，那么破冰就應(yīng)多采取一些活躍團(tuán)隊(duì)氣氛的，有一定的溝通和肢體接觸的活動(dòng)和項(xiàng)目。如果是團(tuán)隊(duì)職位層次較高，對(duì)拓展興趣不大的學(xué)員，就要有針對(duì)性地設(shè)置一些經(jīng)典項(xiàng)目，通過(guò)一到兩個(gè)項(xiàng)目的成功操作和教練的精彩點(diǎn)評(píng)讓學(xué)員感受的拓展訓(xùn)練的意義和魅力。多元化的價(jià)值觀必然影響企業(yè)的執(zhí)行力，而更深層次的乃至影響企業(yè)的凝聚力和向心力。如果是學(xué)員由于各種原因?qū)叹毑恍湃?，則要教練在訓(xùn)練中用真誠(chéng)和盡心盡力來(lái)感化學(xué)員。

　　總之，破冰是拓展培訓(xùn)中的重要一環(huán)。好的開(kāi)始是成功的一半，有效的破冰也是培訓(xùn)成功的一半！

重慶拓展訓(xùn)練企業(yè)戶外拓展心得

重慶拓展訓(xùn)練企業(yè)戶外拓展心得重慶拓展

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理智慧與謀略》有什么奇特之處呢？

    首先，這套教程不是一個(gè)的空殼理論，這是非常重要的一點(diǎn)。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，某個(gè)大學(xué)管理學(xué)侃侃而談（他沒(méi)有管理過(guò)公司，他只有理論，沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)），單一的理論只適合學(xué)生，我們更需要實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)案例，拿來(lái)就可以直接運(yùn)用的！

同時(shí)，這套教程需要啟發(fā)你的管理潛力，讓你快速擁有成功企業(yè)家的管理智慧……沒(méi)有比這更能達(dá)到效果了，你說(shuō)是嗎？否則，你的信心和耐心會(huì)受到打擊，再好的經(jīng)驗(yàn)如果淺嘗輒止，都會(huì)無(wú)濟(jì)于事……

然后，它也更需要培養(yǎng)你的商戰(zhàn)謀略，讓你的企業(yè)快速地在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出！

    這套教程也需要能夠?qū)T工進(jìn)行強(qiáng)而有效的培訓(xùn)，提高他們的執(zhí)行力！因?yàn)?，我們認(rèn)為，你的管理技能和思想境界提高了，你可以有雄心壯志把企業(yè)做的更強(qiáng)更大，但員工的思維卻還在地上走，怎么能跟上你的腳步，怎么能為你的企業(yè)創(chuàng)造更多效益？

    領(lǐng)悟與企業(yè)戰(zhàn)略的精髓，掌握企業(yè)的28種模式，用別人的資金快速開(kāi)展自己的事業(yè)，讓你的企業(yè)資產(chǎn)按幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)！

    掌握提升員工歸屬感、增強(qiáng)凝聚力與能動(dòng)性的訣竅，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，讓員工充滿工作，讓團(tuán)隊(duì)輕松拿下任何目標(biāo)！

    掌握應(yīng)對(duì)十種問(wèn)題員工的十大技能，讓你的團(tuán)隊(duì)再無(wú)我行我素之人。