在壹玖“建立中國(guó)中小微民營(yíng)企業(yè)資源共享平臺(tái)”的共同理念支撐下，各省市事業(yè)部紛紛響應(yīng)壹玖總部號(hào)召，籌備壹玖之家的建設(shè)。第二，既能給大家真正的實(shí)惠，又能通過(guò)一定的方式讓大家在店里產(chǎn)生其他消費(fèi)。截止2018年10月16日，全國(guó)已建成并且正常運(yùn)行的“壹玖之家”已達(dá)85家，覆蓋華東大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)五大戰(zhàn)區(qū)，布局廣泛，對(duì)壹玖?xí)T企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

未來(lái)，“壹玖之家”將形成以動(dòng)態(tài)資源整合為中心，線下服務(wù)承載線上資源，線上交易借力線下交流的有效服務(wù)體系，用更低價(jià)的系統(tǒng)平臺(tái)資源回報(bào)所有關(guān)心、支持壹玖的會(huì)員，為會(huì)員提供更為直接的落地指導(dǎo)服務(wù)！

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

開(kāi)業(yè)送寶馬，3天還能回收一年?duì)I業(yè)額，不是奇跡，只是用了免費(fèi)模式。

今天講的是軟裝公司開(kāi)業(yè)送寶馬、送福睿斯，3天收回一年?duì)I業(yè)額的真實(shí)案例。

樂(lè)山大魚(yú)海棠軟裝是集軟裝產(chǎn)品銷售服務(wù)、家具定制為一體的定制設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，屬于低頻行業(yè)，產(chǎn)生第二次消費(fèi)的概率低。人稱檸檬哥，“悠然檸檬”的創(chuàng)始人就來(lái)自宜賓，大山給了他幼時(shí)的困苦，也賦予了他倔強(qiáng)和感恩。在籌備2018年元旦的開(kāi)業(yè)活動(dòng)時(shí)，大魚(yú)海棠在當(dāng)?shù)剡€沒(méi)有任何客戶基礎(chǔ)和度，整個(gè)公司希望寄希望于開(kāi)業(yè)慶典，希望能用特別的方法造勢(shì)，在周圍形成廣泛影響，吸引更多顧客。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

贈(zèng)品模型 三限原則，刺激顧客購(gòu)買欲

王總想到了免費(fèi)模式里的贈(zèng)品模型，于是通過(guò)努力促成了與中國(guó)聯(lián)通的合作，設(shè)計(jì)出了幾個(gè)買珠寶送蘋果手機(jī)的超值優(yōu)惠套餐。套餐詳情如下：

1.購(gòu)買五皇一后3999元鉆石珠寶，即送蘋果7（32G）手機(jī)一部；

2.購(gòu)買五皇一后6999元時(shí)尚潮流珠寶，即送蘋果7plus手機(jī)一部；

3.購(gòu)買五皇一后9999豪華珠寶，即送256G蘋果7plus亮黑金暢銷款手機(jī)一部。

在這個(gè)方案中還運(yùn)用到了時(shí)間模型、客戶模型和產(chǎn)品分級(jí)模型。此外，五皇一后珠寶店堅(jiān)持三限原則：限時(shí)、限人、限量，活動(dòng)期間僅前10名顧客可享受以上套餐，一定程度上制造套餐的稀缺性，幫助活動(dòng)傳播。

相信未來(lái)在免費(fèi)模式的加持下，檸檬哥定能延伸出更多后端盈利點(diǎn)，在服務(wù)好會(huì)員的同時(shí)，鏈接更多業(yè)態(tài)到自己的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)更大的理想。免費(fèi)模式為檸檬哥的策劃紀(jì)實(shí)，是免費(fèi)模式有效實(shí)操的又一次見(jiàn)證，是對(duì)現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的又一次助力與賦能。

壹玖是一家以“免費(fèi)模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心的企業(yè)家智慧資源平臺(tái)與新經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)，致力于為中小微型企業(yè)創(chuàng)建核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。五年來(lái)，袁國(guó)順老師率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，以免費(fèi)模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬(wàn)物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業(yè)成功案例。

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