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壹玖愿景建立中小微民營企業(yè)資源共享平臺壹玖使命幫助會員打造更具競爭力的商業(yè)模式壹玖宗旨成就客戶、成就奮斗者、成就投資人壹玖價值觀愛國人人熱愛國家人人承擔國家發(fā)展建設的責任包容容人之長容人之短誠信誠信大于生命誠信是行為的基本準則利他吃虧永遠把他人利益放在價值觀排序位服務全員服務你能服務多少人,你就能成為多少人的務實心中裝著偉大的夢想雙腳腳踏實地從事做起共享共享時代你能共享多少資源,就能成就多大事業(yè)快樂快樂能抵御痛苦 快樂能抵御貧窮快樂能抵御嚴寒 快樂能抵御酷暑
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
全體壹玖人始終堅守八大原則在原則上,妥協(xié); 在品質上,打折; 在服務上,; 在包容上,量??;
在名利上,爭搶; 在困難上,逃避; 在誠信上,失信; 在愛國上,永遠忠誠。壹玖咨詢服務初級階段《免費模式》資源對接會中級階段《免費模式基礎版》咨詢會階段《免費模式系統(tǒng)版》咨詢會
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【1】跨行業(yè)模型打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
互生客董事長湯玉濱湯總說,互生客平臺原來在新房電商業(yè)務的發(fā)展上只夠維持經(jīng)營,沒有核心競爭力,2016年公司又新開展了二手房的業(yè)務,但也一直處于虧損狀態(tài)。
2016年10月,湯總學完壹玖的免費模式,就推出了二手房中介費全返的活動,主要運用了主產(chǎn)品免費模型來吸引客戶,并配合使用了時間模型、利潤模型和增值模型。在學完免費系統(tǒng)以后,悟到“局”思維的重要性,利用跨行業(yè)模型打造物聯(lián)網(wǎng) 房產(chǎn)電商、裝修建材、家居家電、金融保險等以互生易購平臺為依托的生態(tài)系統(tǒng)。這里的商業(yè)邏輯很簡單,還是以免費模式中的“利他”為指導思想,把他人的利益放到位,為客戶考慮,免費給他的員工培訓洗碗機的使用方式,免費幫助創(chuàng)業(yè)者注冊公司,幫助創(chuàng)業(yè)者,讓他無法拒絕。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。【1】行業(yè)“產(chǎn)銷寒冬”,瓷磚銷售陷入瓶頸
2018年上半年,全國陶瓷磚市場一直處于低迷狀態(tài),陶瓷行業(yè)面臨“產(chǎn)銷寒冬”。相關數(shù)據(jù)顯示,上半年全國瓷磚產(chǎn)量46億平方米,同比急降17.7%,前5個月規(guī)模以上企業(yè)減少98家。七八月的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,這樣的行業(yè)下行狀態(tài)并未得到改善。
在“產(chǎn)銷寒冬”的行業(yè)背景下,一箭陶瓷也不可避免的遭遇了銷售困境。其公司領導表示:2018年是一箭陶瓷近年來遇到的銷售情況差的一年,公司原來是以批發(fā)零售為主,根本不愁銷路,每年3—5月,瓷磚都會迎來銷售高峰,但2018年非常反常,銷售情況從3月至8月都沒有明顯好轉。在有效的管理、獎勵和分紅機制下,員工也都非常積極,服務質量也提高了不少。
【2】創(chuàng)新招商政策,兩天收款四千二百萬
2018年年中,一箭陶瓷江美林和公司的兩個股東一同走進了壹玖的課堂,幾天的課程下來,江美林對免費模式有了深入的認識,對壹玖的老師也是贊不絕口,并表示未來一定會把免費模式的精髓傳承到自己的企業(yè)中去。