為什么創(chuàng)立壹玖？為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉為營。為了創(chuàng)建中小微企業(yè)資源共享平臺中小微企業(yè)由于資源不足導致發(fā)展受限抵抗市場風險能力差大多撐不到3年就面臨倒閉的困境壹玖致力于打造中小微企業(yè)資源共享平臺，以“免費模式”為戰(zhàn)略核心，充分 整合集聚各方資源，助力中小微企業(yè)實現資源的對接，提升銷量，促進 中小微企業(yè)競爭力的整體提升

袁國順老師，免費模式集大成者，在長達30年時間里，歷經了數百個實戰(zhàn)案例，揭開企業(yè)成功奧秘——利他，以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，開創(chuàng)了免費模式的營銷先河，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經數百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

壹玖十大綱領1建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺；2全員營銷、人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷；3堅持做對顧客有價值的事；4充分發(fā)揮壹玖企業(yè)文化的優(yōu)勢；智能凈水機免費安裝到家互生客凈水機改善傳統(tǒng)凈水機價格昂貴，水質無法監(jiān)測，外觀難看的弊端，推出價值5888元的互生客智能弱堿性凈水器免費安裝到家的服務，凈水機不收費、安裝不收費，用免費推動“讓健康好水走進千家萬戶”目標的實現。5讓每一位成員在平臺的建設中都能獨擋一面；6升級完善對會員的服務體系；7抓住自媒體大時代，不放棄每一個宣傳、展示自我的機會；8積極打造工具產品，讓工具產品在營銷體系中發(fā)揮重要作用；9團結一切可以團結的力量；10用工匠精神做好每一件事。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經數百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

在壹玖“建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺”的共同理念支撐下，各省市事業(yè)部紛紛響應壹玖總部號召，籌備壹玖之家的建設。讓顧客有接受的理由：為自己的超值活動找一個足夠的理由，增加信服力。截止2018年10月16日，全國已建成并且正常運行的“壹玖之家”已達85家，覆蓋華東大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)五大戰(zhàn)區(qū)，布局廣泛，對壹玖會員企業(yè)的運營產生了深遠的影響。

未來，“壹玖之家”將形成以動態(tài)資源整合為中心，線下服務承載線上資源，線上交易借力線下交流的有效服務體系，用更低價的系統(tǒng)平臺資源回報所有關心、支持壹玖的會員，為會員提供更為直接的落地指導服務！

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經數百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

從人性出發(fā)，透析顧客心理

這場活動之所以能夠獲得這么好的效果，是多方面綜合作用的結果。近幾年國產手機發(fā)展的越來越好，擁有的忠誠消費者也越來越多?！?】主產品免費為檸檬哥引流鎖客通過在壹玖對免費模式的學習，“檸檬哥”吳開強運用主產品免費模型制定了一個超級 方案：不同于普通檸檬種植商只走傳統(tǒng)渠道和批發(fā)路線，他直接面向C端客戶，以“299元認領一顆檸檬樹，免費吃十年檸檬”向社會招募會員。但是在幾年前，也就是五皇一后珠寶將免費模式落地的時候，蘋果手機對于許多人來說仍然具有非常大的吸引力，甚至在某種程度上它是一種身份的象征?？上攵@場活動引發(fā)了多么大的轟動。

而且，王總選在了七夕節(jié)進行這場活動。大家都知道七夕的時候，情侶們大都要互送禮物，在這樣的時機下，五皇一后推出這個套餐，讓大家既能夠得到珠寶，又能夠得到當時款的蘋果手機，既省錢又有面子。

【5】利用資源整合思維，嫁接活動

有人也許會問，當時剛上市的新款蘋果手機價格不低，這樣送珠寶再送手機真的不會虧本嗎？答案當然是不會，我們平時在進營業(yè)廳的時候就會發(fā)現，幾乎所有營業(yè)廳都會有一個活動，就是充話費送手機，這里面是有利可循的。

王總就利用了免費模式里面的資源整合思維，將這個活動嫁接到自己的方案中，把自己的和聯通公司的資源進行整合，互通共享，實現雙贏。情人節(jié)活動結束后，五皇一后一共收回了138萬元的資金。