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亨鑫庫存與您分享庫存回收對資金流管理的不足
根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn),在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢下,一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動資產(chǎn)總額的40%―50%,但也因地制宜,存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是,企業(yè)往往從蕞初忽略存貨的管理,大量的庫存積壓,也不在乎庫存占用資金的多少,只是一味地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模,是導(dǎo)致庫存過多的主要原因。因此,在制作訂單時(shí)需考慮商品的特價(jià)情況、銷售的淡旺季、是否有調(diào)價(jià)等因素的發(fā)生。
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首先,政策應(yīng)加強(qiáng)對庫存回收企業(yè)“小,散,無序”模式的管理。大量小企業(yè)造成的問題是回收渠道的占用和環(huán)境的嚴(yán)重二次污染。在這方面,建議在每個(gè)城市設(shè)立一個(gè)專門的開發(fā)園區(qū),將從事庫存回收的企業(yè)納入園區(qū)管理,統(tǒng)一污水處理,垃圾焚燒和垃圾填埋,并消除二級污染。在很多粗放型企業(yè)中,“隨意性”的事情屢有發(fā)生,如隨意回復(fù)客戶,隨意下單,隨意變更,隨意交貨等。電水壺回收
其次,庫存回收企業(yè)應(yīng)該理順成本分配機(jī)制。目前的情況是,由于行業(yè)缺乏統(tǒng)一監(jiān)管,成本負(fù)擔(dān)往往轉(zhuǎn)移到庫存拆解和處置企業(yè),這無疑會降低處置企業(yè)的積極性。正如環(huán)境科學(xué)院固體庫存污染控制研究所研究員李力所說,根據(jù)成熟的國際經(jīng)驗(yàn),各個(gè)方面的企業(yè),包括賣家,處置和利用,應(yīng)分擔(dān)庫存處理成本。相等。由于織物用處極廣,種類也很多,對織物原料和組織構(gòu)造的請求也是多種多樣,因而在判別時(shí),還要依據(jù)織品的詳細(xì)狀況來定。
更長遠(yuǎn)的措施是建立強(qiáng)有力的政策保障機(jī)制。廢料回收涵蓋范圍廣泛。如果我們只停留在行業(yè)監(jiān)管層面,就不會取得好成績。要加強(qiáng)上級監(jiān)督。加快庫存回收利用的法律法規(guī)建設(shè),把庫存回收利用納入合法化的軌道。
亨鑫庫存與您分享工廠削減庫存產(chǎn)品方法
為了實(shí)現(xiàn)庫存的減少,生產(chǎn)部門所做的工作具有極其重要的影響。由于庫存就是控制“進(jìn)”與“出”,所以生產(chǎn)的方法會產(chǎn)生重大的影響。我們應(yīng)該徹底分析并研究生產(chǎn)的形式。
是小批量生產(chǎn)。有很多方面需要進(jìn)行改善,要想縮短切換品種的時(shí)間,可以改善設(shè)備工具,或改善設(shè)備的清掃方法。 此外還需要重新考慮作業(yè)步驟,事先安排好工作程序,減少機(jī)器停止的時(shí)間(外部程序化)。另一方面需要做的是關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃,要實(shí)現(xiàn)短周期化和短期間計(jì)劃化。 如果把制定計(jì)劃的方法從1個(gè)月1次、1次制定3個(gè)月的改為1周1次、1次制定1個(gè)月的,就能提高預(yù)測的準(zhǔn)確度,也可以減少為預(yù)防誤差而準(zhǔn)備的庫存。因此,建立庫存回收的標(biāo)準(zhǔn)回收市場,有效利用有用資源,有效解決有害資源,防止環(huán)境凈化,是非常重要的。