團建

戶外拓展訓(xùn)練看似是一個個簡單的游戲，但其背后，有著非常深厚的心理基礎(chǔ)。戶外拓展訓(xùn)練通過巧妙地設(shè)置行為情境，創(chuàng)造出一個不能依賴經(jīng)驗的環(huán)境。人在不熟悉和具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境中，會更傾向于尋求他人的幫助，努力配合團隊完成任務(wù)。心理學(xué)家米德爾布魯克指出，當(dāng)人們意識到他們無法獨自完成一項任務(wù)，或者他們可以通過多人的共同努力更順利地完成一項任務(wù)時，他們往往會形成一個團隊，并愿意向團隊證明自己的價值。所以對于企業(yè)管理者來說，拓展培訓(xùn)是一個打造團隊精神的重要方式，縱使訓(xùn)練過程身體受“折磨”，思想上卻是升華。

參加了無數(shù)次團建，類型的是吃飯喝酒？雖然每次的團建名堂不同，但基本上只是換個地方開會？公司的團建形式單一、缺乏創(chuàng)新？團建活動有趣一點就這么難嗎？不不不！一切的乏味無聊都是因為你沒有合適的團建方案看看團建定制策劃的活動方案你就會發(fā)現(xiàn)團建原來這么好玩？？？定制策劃專屬主題團建活動方案，讓團建充滿了趣味性你只需要享受過程，樂在其中，團建不僅能夠讓你體驗到綜藝?yán)锏臒衢T游戲，更能讓團隊在游戲中更加融合親近，增強團隊凝聚力！

在有選擇的情況下我們?yōu)楹尾贿x擇更容易的途徑達到預(yù)期的目的，所謂吃得苦中苦是指我們需要擁有吃苦的精神，但我們在逆境時具備這種吃苦的能力，以至于我們不會被輕易擊垮。但為了吃苦而吃苦就大可不必了，大多數(shù)老板看中的真的是能吃苦的人嗎？我想未必!我們工作中大致分為三類人，類人我們幾乎看到他沒日沒夜的在認真工作，做的比誰都認真，工作時間都在埋頭苦干，但效果甚微，做了太多無用功。這類人無疑是能吃苦的。第二類人是按時按量的中規(guī)中矩類型，不突出也沒什么可贊揚的。后一類人看起來每天都吊兒郎當(dāng)，但是業(yè)績能力十分突出，這種員工你說他不吃苦他就不是好員工嗎？相反作為企業(yè)單位來說過程并不重要，重要的是結(jié)果。所以相對于吃苦來說我們更要注重的方式方法的重要性，面對困難時能用那些方法去解決，權(quán)衡利弊選擇解這才是真正的能力的體現(xiàn)。而不是非得硬碰硬，后浪費時間不說自己還弄的心力憔悴。如果這樣為了找苦吃做團建那真的是吃的苦中苦，方為人下人了！團建活動并不是非得吃苦受罪才有意義，真正好的團建是以員工為本的，太多的強制性要求真的要不得。平時工作壓力已經(jīng)很大，就盡量避免那些過強的體能拓展，嘗試一些不一樣的團建方式，體驗式的團建啊，舞文弄墨啊，玩玩音樂藝術(shù)也不乏是不錯的選擇!