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小額支付占據(jù)主流

移動(dòng)支付走進(jìn)街頭巷尾的小本買賣，正是其在小額支付上獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。

《2016年移動(dòng)支付用戶調(diào)研報(bào)告》顯示，2016年，有77.25%的用戶每次支付金額在100元以下，18.8%的用戶每次支付金額在100-500元，小額支付占到了絕j對(duì)的權(quán)重。

與這種小額支付特點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的，是支付場(chǎng)景的日常性與平民化。2016年，用戶常用的條碼支付場(chǎng)景為超市或便利店，占比為47.7%；其次是餐飲店，占比為23.0%；自動(dòng)售賣機(jī)及電影院的占比分別為17.1%和16.9%。

第三方移動(dòng)支付才代表未來(lái)，沒(méi)有金融、消費(fèi)大數(shù)據(jù)，央行的所有政策就會(huì)失去z好的參照物，成了盲人摸象。過(guò)去第三方支付“反接”模式繞開(kāi)了央行系統(tǒng)，使銀行、央行無(wú)法掌握具體交易信息，支付寶、財(cái)付通成了非f法資金洗x錢、套t現(xiàn)獲利、盜d取資金的溫床！給央行各項(xiàng)金融工作帶來(lái)很大困難，也加劇了中國(guó)資金外逃的壓力。2%計(jì)算，僅第三方互聯(lián)網(wǎng) 移動(dòng)支付帶來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模約1,490億，可以預(yù)期未來(lái)聚合支付服務(wù)市場(chǎng)仍有較大發(fā)展空間。

特別是馬云的支付寶一直是眾矢之的，三天兩頭被人查，馬云曾說(shuō)過(guò)，如果有一天國(guó)家需要支付寶，會(huì)在1秒鐘內(nèi)把支付寶全部送給國(guó)家！按照現(xiàn)在的趨勢(shì)，這一天可能真不遠(yuǎn)了！老百姓的錢被掙來(lái)奪去，是要咋樣。以前我們家吃不飽飯，但總是把錢省下來(lái)，所以我們家的人都長(zhǎng)的比較矮小，而那些借錢吃飯的家庭，現(xiàn)在反而過(guò)得越來(lái)越滋潤(rùn)長(zhǎng)命。30年來(lái)我只堅(jiān)持的事情，好好努力，天天進(jìn)步。對(duì)自己對(duì)家人愛(ài)人好一些，至于錢，哎！說(shuō)不定就像馬云說(shuō)的1秒內(nèi)送給國(guó)家了。所以還是要善于用錢，善于管錢?，F(xiàn)在支付：聚合支付 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 金融服務(wù)三位一體，多角度掘金互聯(lián)網(wǎng)金融公司是金融支付軟件產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)和服務(wù)提供商。

中國(guó)支付市場(chǎng)混亂的根源在于參與者參差不齊，形成了千軍萬(wàn)馬涌入支付行業(yè)的現(xiàn)象，但經(jīng)營(yíng)規(guī)模的實(shí)際情況卻是相差懸殊，據(jù)中國(guó)支付協(xié)會(huì)的《中國(guó)支付行業(yè)運(yùn)行報(bào)告（2017）》中對(duì)233家持牌企業(yè)的調(diào)查顯示，年收入100億元以上的僅為2家，1億到100億元的55家，1000萬(wàn)元~1億元的71家，其它那些規(guī)模較小的支付企業(yè)創(chuàng)收能力可見(jiàn)一斑，這些企業(yè)要么坐等被收購(gòu)，要么就為了生存為一些非f法機(jī)構(gòu)提供通道，助長(zhǎng)了支付行業(yè)違規(guī)違w法現(xiàn)象的蔓延。8%的用戶每次支付金額在100-500元，小額支付占到了絕j對(duì)的權(quán)重。