智筑科技是一家專注于工程建設(shè)（AEC）領(lǐng)域信息化解決方案的公司。致力于建筑產(chǎn)品在咨詢、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營階段的大數(shù)據(jù)收集/分析/應(yīng)用。公司擁有專業(yè)化的BIM服務(wù)隊(duì)伍，以及基于BIM、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)提供的一系列專業(yè)解決方案。公司技術(shù)實(shí)力雄厚，核心團(tuán)隊(duì)均來自于世界五百強(qiáng)企業(yè)，具有完備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。參與并領(lǐng)導(dǎo)了多個基于BIM技術(shù)的工程建設(shè)，并成功地為多個業(yè)主和施工單位提供BIM咨詢服務(wù)，涵蓋工業(yè)廠區(qū)、商務(wù)樓、民用建筑、電力建設(shè)等領(lǐng)域?？梢暬础八娂此谩钡男问?，對于建筑行業(yè)來說，可視化真正運(yùn)用在建筑業(yè)地作用非常大。歡迎來電咨詢

可出圖性

使用BIM繪制的圖紙，不同于建筑設(shè)計(jì)院所設(shè)計(jì)的圖紙或者一些構(gòu)件加工的圖紙，而是通過對建筑物進(jìn)行可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬和優(yōu)化以后，繪制出的綜合管線圖（經(jīng)過碰撞檢查和設(shè)計(jì)修改，消除了相應(yīng)錯誤）、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖（預(yù)埋套管圖）以及碰撞檢查偵錯報告和建議改進(jìn)方案。災(zāi)害發(fā)生后，將BIM模型以可視化方式提供給救援人員，讓救援人員迅速找到合適救災(zāi)路線，提高救災(zāi)成效。

BIM對于造價來說很有可能會改變造價的整個工作流程，包括造價員的整個工作思維模式，傳統(tǒng)的造價工作模式是：識圖→算量（目前是軟件提量 手工算量）→套項(xiàng)→調(diào)整材料價、調(diào)整取費(fèi)，完成造價。這樣一個過程有很多重復(fù)的工作，并且很多環(huán)節(jié)是需要大量的人工勞動力來解決造價中遇到的復(fù)雜問題，在可研、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工階段需要重復(fù)計(jì)算不同階段的造價。這些模型是從屬于項(xiàng)目總體模型的子模型，但規(guī)模比項(xiàng)目的總體模型要小。

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BIM技術(shù)使各階段數(shù)據(jù)無縫對接，實(shí)現(xiàn)全過程、全要素可靠、準(zhǔn)確地工程造價管理?，F(xiàn)階段來看，BIM技術(shù)的普及對工程造價的沖擊主要局限于算量問題上。這在一定程度上打破了之前由于各階段數(shù)據(jù)不連續(xù)，各環(huán)節(jié)之間協(xié)同共享存在障礙，導(dǎo)致工程信息不透明，致使工程項(xiàng)目”水深“現(xiàn)象。

在沒有標(biāo)準(zhǔn)可循的組價、合同法律法規(guī)的理解等方面也不能和人腦比拼。當(dāng)工程量不需要計(jì)算的時候，造價師會更有精力去做成本控制等一些控制造價的核心內(nèi)容。所以BIM只能技術(shù)給造價師提供更寬、更高的職業(yè)空間。

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工作方式的轉(zhuǎn)變：基于單機(jī)的軟件單專業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榛谄脚_的多人協(xié)作；

從全過程造價的角度上看，用到造價軟件的時候并不是太多，估算與概算多用excel作為工具，大多數(shù)企業(yè)都是在招階段做施工圖預(yù)算的時候才使用算量、造價軟件，但使用流程也極為不方便：由于沒有一個統(tǒng)一的平臺，各個專業(yè)的造價人員協(xié)作幾乎都是通過模型的導(dǎo)入導(dǎo)出來實(shí)現(xiàn)的，有時甚至各自建模，如有問題更是需要記錄在文檔中，用其他方式進(jìn)行溝通確認(rèn)，極為不便。BIM本身并不能成為解決方案，也不能發(fā)揮作用，真正的解決方案是行業(yè)從業(yè)人員充分挖掘和利用BIM價值更好、更快完成工程任務(wù)。

智筑科技是一家專注于工程建設(shè)（AEC）領(lǐng)域信息化解決方案的公司。致力于建筑產(chǎn)品在咨詢、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營階段的大數(shù)據(jù)收集/分析/應(yīng)用。

目前BIM應(yīng)用的價值主要有如下幾個方面：

 1、提升公司企業(yè)品牌形象，打造企業(yè)核心競爭力；

 2、提升工程招投標(biāo)的中標(biāo)率；

 3、提升深化設(shè)計(jì)水平，對于施工圖紙的錯、漏、碰、缺，早發(fā)現(xiàn)早處理；

 4、提高施工組織、施工方案合理性，減少施工現(xiàn)場突發(fā)變化，加快進(jìn)度；

 5、提高工程量及工程預(yù)算準(zhǔn)確率，控制制造成本；  

 6、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目三維可視化，提高施工技術(shù)交底的效率、可靠性及準(zhǔn)確性，提高工程質(zhì)量，減少安全事故；

 7、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息共享和協(xié)同管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理模式轉(zhuǎn)型升級；

 8、形成數(shù)字化竣工交付成果，為后期運(yùn)維管理奠定良好基礎(chǔ)。