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實現(xiàn)零庫存管理的主要目的是為了減少社會勞動占用率(主要表現(xiàn)為減少資金占用量)和提高物流運動的經濟效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中存儲物數(shù)量的減少或數(shù)量的增加，只注重數(shù)量的變化而忽視其他要素的變化，則很難實現(xiàn)倉庫概念上的零庫存。

服裝銷售都是根據(jù)服裝質量進行批發(fā)采購的，那么在后期積累的一些賣不出去的產品，質量和成本也不會太高。在進行工廠庫存回收管理的時候，可以按照一般質量來進行回收，價格也不會太高，但是至少能幫忙清理的了庫存，減少了占用空間。這種批發(fā)銷售的模式還是比較合理了。當然，這種應對方式都是針對的一般銷量不佳的產品。

服裝企業(yè)如果賺的錢是存貨，就相當于沒賺，服裝不值錢的就是存貨。產品大量積壓，不僅占用公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長產品的周轉周期，降低公司的整體利潤。

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庫存控制（Inventory Control），是對制造業(yè)或服務業(yè)生產、經營全過程的各種物品，產成品以及其他資源進行管理和控制，使其儲備保持在經濟合理的水平上。庫存控制是使用控制庫存的方法，得到更高的盈利的商業(yè)手段。