目標(biāo)與資源兩者匹配的關(guān)聯(lián)是方案管理的效果，也可以說(shuō)兩者的匹配關(guān)聯(lián)是衡量方案管理優(yōu)劣的基準(zhǔn)：當(dāng)所具有的資源可以支持目標(biāo)的時(shí)候，方案管理可以實(shí)現(xiàn);當(dāng)資源無(wú)法支持目標(biāo)或者大過(guò)目標(biāo)的時(shí)候，要么浪費(fèi)資源，要么做白日夢(mèng)。

故而很多時(shí)候我并不重視精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)確認(rèn)怎么樣的目標(biāo)，我只關(guān)心這一家精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)是不是有資源來(lái)支持它的目標(biāo)。當(dāng)精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)高調(diào)進(jìn)入國(guó)際行業(yè)的時(shí)候，我會(huì)看它是不是具有國(guó)際的人才、國(guó)際渠道、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，若是沒(méi)有這些，空有一個(gè)非常好、一腔鴻鵠之志也是徒勞無(wú)功。當(dāng)精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)高調(diào)進(jìn)入國(guó)際行業(yè)的時(shí)候，我會(huì)看它是不是具有國(guó)際的人才、國(guó)際渠道、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，若是沒(méi)有這些，空有一個(gè)非常好、一腔鴻鵠之志也是徒勞無(wú)功。

由于E-SOP系統(tǒng)是對(duì)每個(gè)作業(yè)程序的控制點(diǎn)操作的優(yōu)化，這樣每個(gè)員工都可以根據(jù)sop作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的相關(guān)規(guī)則來(lái)做事，保證了我們?nèi)粘９ぷ鞯倪B續(xù)性。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，關(guān)鍵在于成本的差異化。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，同等條件下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也就是軟件的競(jìng)爭(zhēng)。否則條碼防錯(cuò)系統(tǒng)將立即報(bào)警并彈出報(bào)警界面，并記錄錯(cuò)誤數(shù)據(jù)儲(chǔ)存到數(shù)據(jù)庫(kù)。軟件的差異化取決于細(xì)節(jié)的理解，都說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，正是這個(gè)道理，想要提高企業(yè)的運(yùn)行效率，sop具有很好的促進(jìn)作用。

1.有明確的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范流程，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的作業(yè)流程是SOP。

2.它不是單個(gè)的，是一個(gè)體系，是企業(yè)管理生產(chǎn)的工具，是執(zhí)行生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理的得力幫手。

3.SOP是一種作業(yè)程序。SOP首先是一種操作層面的程序，是實(shí)實(shí)在在的，具體可操作的，不是理念層次上的東西。體系的標(biāo)準(zhǔn)，SOP即作業(yè)性文件。更類(lèi)似于是一種管理理念。是管理理念的直觀性展示。對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。