東陽市萬佳庫存回收是一家長期現(xiàn)金采購積壓庫存商品的貿(mào)易公司。

國產(chǎn)大品牌庫存積壓嚴重

“我都是到尾貨市場來拿貨，因為這個尾貨市場交通方便，關(guān)鍵是品牌多，質(zhì)量可靠，而且拿貨價格都很便宜?！弊约航?jīng)營一家小店的何小姐告訴記者，年前到尾 貨市場看看有哪些服裝比較緊俏。無論是為自己還是為家人添置一件新衣，都是不錯的新年禮物?！拔藏浭袌龅呢浽催^硬，很多淘寶網(wǎng)店和零售商戶都會來此進貨， 尾貨市場正變成商品集散中心。”一位做尾貨服裝生意的陳先生告訴記者，今年很多生活必需品的價格都在漲，老百姓對價格還是比較敏感的。“尾貨市場和商場、 購物中心的消費群體不同，畢竟價格競爭在這里沒有那么明顯?！?br />

優(yōu)化供應(yīng)鏈有效降庫存

“建立供應(yīng)鏈協(xié)同，庫存成本在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)可以下沉40%。”咔褲服裝創(chuàng)始人濟南愷恩經(jīng)貿(mào)有限公司董事長孫榮光表示，咔褲的供應(yīng)鏈包括了產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)、配套產(chǎn)品的研發(fā)、銷售與服務(wù)三個環(huán)節(jié)，通過對整個供應(yīng)鏈的垂直整合與配建，使每個環(huán)節(jié)緊湊流暢配合，提高了產(chǎn)品的流通速度。“之前服裝生產(chǎn)是提前半年下單、打板、調(diào)試、再生產(chǎn)的，會產(chǎn)生大量庫存問題。咔褲團隊提出要優(yōu)化供應(yīng)鏈與生產(chǎn)廠家聯(lián)合，從生產(chǎn)上搞突破。壓面料不壓款式，可以隨時更改款式、調(diào)整訂單。又進一步優(yōu)化成壓胚布不壓面料，提前織成白胚布放在布廠，隨時調(diào)整整染面料的顏色和數(shù)量。除了正常給工廠加工費外，還有年終的股份分紅，促使生產(chǎn)廠家積極配合，相互結(jié)成利益共同體，這樣從根源上解決了庫存問題?！睂O榮光說道。

業(yè)內(nèi)人士表示，不僅僅要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制庫存量，還要從零售的角度解決庫存問題，比如與電商合作、加大促銷力度等，打造“三網(wǎng)合一”的銷售模式，以消化日益增長的庫存。

庫存回收如何處理積壓商品

1、 缺點逆用

某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料，因原料成份不同，著色單一，常常出現(xiàn)白點，始終難以打開銷路。后來設(shè)計人員靈機一動，運用缺點逆用，變銷滅白點為擴大白點，制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得暢銷。

2、 變型派生

在不改變性能情況下，只進行產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)的改變。如變小、變色彩、變繁簡、變方圓、變粗精、變多用等。

3、 喬裝打扮

某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯，但由于包裝太差，給消費者印象不佳，以致造成商品滯銷。某羽絨被長期滯銷，后來該廠給被子換上美觀大方，富有時代感的外衣，一下子由滯轉(zhuǎn)銷。

4、 降價求生

果斷采取降價策略是市場競爭的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴重積壓，于是，他們立即通告全國用戶，以同行業(yè)出售，從面贏得競爭優(yōu)勢。

那么是什么早就了廢品回收價格的回暖呢?

1.市場需求在增多

目前，各個廢品回收站的工作人員明顯感到了業(yè)務(wù)的增多。年初的時候，因為市場對二手材料的需求并不旺盛，許多產(chǎn)品的價格都比較低，出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象。但是目前的狀況剛好與年初的情況相反，市場的需求明顯大于了供應(yīng)能力，使得廢品回收的價格有所，加大回收的力度。因為在年初的時候，許多家中藏有各種廢品的居民一看廢品回收的價格是如此之低，就不愿意，寧愿等一段時間再看看回收價格。

2.國家政策的支持

為了緩解資源的緊張，國家也加大了對廢品回收行業(yè)的支持。我國的資源利用不僅在生產(chǎn)產(chǎn)品中有著嚴重的浪費現(xiàn)象，在后期的回收方面也有著一定的不足，造成了一定程度的浪費。這就加大了資源與經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾，制約了經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。廢品回收就可以緩解這種緊張局面，使經(jīng)濟走上一個良性循環(huán)的道路，因此，國家加大了對廢品回收行業(yè)的扶持，使其開始快速的發(fā)展。