ISO9000質(zhì)量管理體系

加強領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。切實導(dǎo)入和推行ISO9000質(zhì)量管理體系，讓ISO9000質(zhì)量標準在生產(chǎn)經(jīng)營管理中得到實際應(yīng)用，“一把手”作為企業(yè)的決策者和組織者，要充分發(fā)揮體系運行的導(dǎo)航作用，避免質(zhì)量管理體系運行流于形式；要把企業(yè)宗旨、發(fā)展方向與內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，使員工充分參與體系的運行，實現(xiàn)工作目標；要把質(zhì)量管理體系真正納入企業(yè)發(fā)展的重要議事日程，在人員、經(jīng)費等方面給予充分保證，為貫標工作創(chuàng)造必要的條件。我們還要注意相應(yīng)的組織指揮系統(tǒng)和傳導(dǎo)系統(tǒng)的建立和運作，做到?jīng)Q策者有思路，組織者有方案，工作者有責任，齊抓共管，務(wù)求實效。

導(dǎo)入ISO9000體系是一項長期的系統(tǒng)工程

建立長效機制。導(dǎo)入ISO9000體系是一項長期的系統(tǒng)工程，對我們的各項管理提出了更高的要求。為保證體系的實施效果，我們必須立足長遠，圍繞體系的運作要求,對企業(yè)內(nèi)部的崗位設(shè)置、人員管理、效益分配和企業(yè)運作程序進行長期規(guī)劃,建立起長久、有效的推行機制和管理機制，以加強對體系實施過程的有效控制。

同時，導(dǎo)入ISO9000體系應(yīng)該與企業(yè)的內(nèi)部管理相輔相成，互相促進。一方面作為企業(yè)整體管理的一個有機組成部分，導(dǎo)入ISO9000體系要和企業(yè)整體管理的目標相一致,服從和服務(wù)于企業(yè)管理大局。另一方面,企業(yè)管理要為導(dǎo)入ISO9000體系提供必要的條件和保障。要把各項工作具體到崗位，明確到人員，做到有標準可依，有據(jù)可查，功過分明，獎懲到位，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強勁的推動力。

節(jié)省了第二方審核的精力和費用?

獲得了國際貿(mào)易“通行證”，有利于跨越國際貿(mào)易技術(shù)壁壘?

許多國家為了保護自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是指技術(shù)壁壘。技術(shù)壁壘中，又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認證和iso9001質(zhì)量體系認證的壁壘。特別是在"世界貿(mào)易組織"內(nèi)，各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘，所以，獲得認證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。

在現(xiàn)代貿(mào)易實踐中，第二方審核雖然早已成為慣例，但后來又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一方面，一個供方通常要為許多需方供貨，第二方審核無疑會給供方帶來沉重的負擔;另一方面，需方也要支付相當?shù)馁M用，有時花了錢還達不到預(yù)期的目的。惟有iso9001認證可以排除這樣的弊端。因為作為方的生產(chǎn)企業(yè)申請了第三方的iso9001認證并獲得了認證證書以后，眾多第二方就不必要再對方進行審核，這樣，不管是方還是第二方都可以節(jié)省很多精力或費用。還有，如果企業(yè)在獲得了iso9001認證之后，再申請ul、ce等產(chǎn)品認證，還可以節(jié)省認證機構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進行重復(fù)認證的開支。

有些客戶覺得年審費太高，還不如不年審，直接等到證書超過時間界線了重新處理。正是這種觀念造成證書被暫?；虮怀蜂N的物質(zhì)情形頻頻顯露出來。延期3個月未接受ISO年審的，證明機構(gòu)有權(quán)在認監(jiān)委后臺對該證書進行暫停。暫停后三個月內(nèi)客戶如需求還原，除了相應(yīng)年審費外，還必須另外繳歸還原花銷。

越過三個月，證明機構(gòu)有權(quán)向較高等級報告陳說認監(jiān)委宣布該證書撤銷或?qū)嶋H效?？蛻羧缫€原，則必須重新提出請求證明。可以說因小失大。既然好不容易得到了ISO9001證書，不論早期的愿望怎么樣，勸告大家能夠好好珍惜，依照ISO9001認證標準要求嚴肅對待推行、維護、連續(xù)不斷改進整體體系，日積月累，相信ISO9001認證一定可以為您創(chuàng)造超值的效益。