加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店，投資者為什么要選擇三河奧萊體育？

加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店，投資者為什么要選擇三河奧萊體育？

1. 零加盟費(fèi)、超低折扣供貨

0加盟費(fèi)，鞋子、服裝、男包女包、配飾等貨源超低折扣供貨，小成本就能開耐克阿迪達(dá)斯折扣店。

2. 品牌授權(quán)、保證質(zhì)量

貨源保障（出貨清單），開店品牌資報(bào)批以及品牌授權(quán)保證。

3. 區(qū)域保護(hù)、保證商圈

區(qū)域保護(hù)政策保證分銷商擁有合理的商范圍及店鋪發(fā)展空間。

4. 現(xiàn)場(chǎng)選貨、全國物流

可在倉庫現(xiàn)場(chǎng)選貨及配貨下單，提供物流支持。同城24 小時(shí)必達(dá)，全省48 小時(shí)覆蓋，全國96 小時(shí)通達(dá)。

三河奧萊體育給予《投資者》的六大強(qiáng)力支撐。

1. 零加盟費(fèi)

2. 市場(chǎng)拓展技巧

3. 沒有拿貨額度限制，沒有銷售任務(wù)

4. 陳列，銷售，導(dǎo)購培訓(xùn)指導(dǎo)

5. 展柜、購物袋、衣架、輔料

6. ERP收銀管理系統(tǒng)

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，做活動(dòng)誤區(qū)

阿迪達(dá)斯耐克加盟品牌服裝折扣店經(jīng)營活動(dòng)誤區(qū)有哪些?

活動(dòng)是服裝業(yè)十分普遍的營銷方式，如今開店，不做活動(dòng)店鋪非常少了，那么針對(duì)開運(yùn)動(dòng)品牌加盟折扣店的投資者而言，做活動(dòng)千萬別走入誤區(qū)，否則，不僅無法達(dá)成目標(biāo)，而且還浪費(fèi)時(shí)間精力和資本。下面，三河奧萊體育就為你介紹運(yùn)動(dòng)品牌折扣店在做活動(dòng)時(shí)，需要避免的誤區(qū)。

誤區(qū)一：活動(dòng)只求當(dāng)今，忽略中后期服務(wù)

活動(dòng)之際顧客是造物主，活動(dòng)之后顧客是侍從。這種轉(zhuǎn)變對(duì)店鋪的經(jīng)營是有很大傷害的，活動(dòng)人氣效應(yīng)會(huì)伴隨著活動(dòng)的停止而銷聲匿跡，使活動(dòng)只貪一時(shí)之功，忽略中后期服務(wù)，從而形成對(duì)店鋪品牌形象的傷害。折扣店經(jīng)營者在銷售商品時(shí)要保證誠信，防止和降低售后出現(xiàn)的貨品退換貨情況。宣傳策劃詳細(xì)介紹貨品時(shí)，要求求真務(wù)實(shí)，讓消費(fèi)者購買到真正適合自身的商品或服務(wù)。

誤區(qū)二：活動(dòng)欠缺創(chuàng)意，一味的降價(jià)促銷

如今，降價(jià)促銷變成活動(dòng)的主題思想，大多數(shù)店鋪都將降價(jià)作為活動(dòng)主題。然而我們認(rèn)為，長期性的降價(jià)活動(dòng)，反而會(huì)起到反作用?；顒?dòng)的玩法要新穎，或者老思路玩出新花樣，不只在折扣上做文章，讓利可以放在其他方面，例如，小禮物，贈(zèng)品等。

很多店鋪經(jīng)營者做活動(dòng)時(shí)，本質(zhì)就是打折促銷，無論自身的商品是什么，有哪些特性，就是一味的降價(jià)。這種玩法已經(jīng)枯燥無味，消費(fèi)者也顯疲勞，如果真要這樣做，也要有一些新穎的東西在里面，而非照本宣科的模仿。

開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的三點(diǎn)基礎(chǔ)錯(cuò)誤

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店是門好生意，但有些投資者剛開始就建立了錯(cuò)誤認(rèn)知，導(dǎo)致生意失敗。他們沒有站在專業(yè)的角度看問題，沒有思考顧客的心理，甚至完全不具備開折扣店的基礎(chǔ)知識(shí)，盲目投資只能是虧損。

錯(cuò)誤一，門店越小越好。

門店面積小也只能是節(jié)省成本，但我們認(rèn)為，這種成本節(jié)省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街邊的兩元小店，面積太小會(huì)直接導(dǎo)致商品陳列空間不足，不僅無法向顧客提供更多的款式和數(shù)量，還且也無法取得顧客的信任，這個(gè)問題必須重視起來。就耐克，阿迪達(dá)斯正品折扣店而言，我們認(rèn)為，面積低于50平就可能存在上述問題。從長遠(yuǎn)的角度看，這點(diǎn)錯(cuò)誤無法改變，對(duì)店鋪的業(yè)績會(huì)有很大影響。

錯(cuò)誤二，折扣店不需要格調(diào)。

相比品牌專賣店，折扣店在商品價(jià)格上的確低很多，但不意味著店鋪不需要形象，這同樣是致命的錯(cuò)誤。就其原因還是在于信任問題。因?yàn)槠放普劭鄣瓿鍪鄣氖钦坟洠櫩瓦M(jìn)店選購就是針對(duì)品牌而來，但大多數(shù)消費(fèi)者沒有鑒別真假貨品的能力，他們只能簡單的通過門店外觀形象與店內(nèi)商品陳列與質(zhì)量做粗略判斷，如果你出售的是正品，然而在形象上對(duì)沖了這一優(yōu)勢(shì)，對(duì)于店鋪的業(yè)績是極為不利的。

錯(cuò)誤三，不需要太多鋪貨數(shù)量。

貨品數(shù)量直接影響店鋪的銷售業(yè)績。很明顯，款式越多，尺碼越全，則被顧客看重并下單的概率就越大。很多經(jīng)營者擔(dān)心拿貨太多怕賣不出去。不想在現(xiàn)金流上形成壓力。表面上看，這種想法有一定的道理。但這種做法將出更大代價(jià)。

折扣店經(jīng)營者應(yīng)該學(xué)會(huì)算一筆帳，無論你的鋪貨數(shù)量有多少，只要無法做到盈利，就必須做出改變，時(shí)間越久，投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就越大。怕壓貨的前提是在運(yùn)營效率充分，而市場(chǎng)存在不可控，不確定因素下，短期內(nèi)控制鋪貨數(shù)量來改善現(xiàn)金流。否則，經(jīng)營者應(yīng)該通過貨品數(shù)量來增加出單率。品牌折扣店的特色就是尺碼不全，款式過季的鞋服，如果顧客可選款式較少，自然會(huì)影響出單率，從而影響銷售業(yè)績。

?品牌折扣店在哪找貨源？

品牌折扣店在哪找貨源？

1. 品牌折扣供貨商公司，這些公司專業(yè)從事品牌折扣服裝批發(fā)，常年從品牌廠商收購庫存尾貨，所以品牌多，種類多，風(fēng)格齊全；

2. 尾貨批發(fā)市場(chǎng)，這個(gè)就比較普遍了，但品類雜，品牌質(zhì)量參差不齊，需要花一定時(shí)間去挑選和甄別；

3. 加盟做品牌折扣連鎖的公司，這種經(jīng)營起來比較容易上手，遵循折扣公司的統(tǒng)一設(shè)計(jì)和貨品配組，有一定的門檻，需要一定量的資金投入。